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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题

及答案一

单选题（共45题）

1、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是（）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】B

2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由（）组

织。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.建设单位项目负责人

【答案】B

3、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人

【答案】B

4、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】D

5、下列属于设备及安装工程概算的是（）。

A.土建工程概算

B.弱电工程概算

C.特殊构筑物工程概算

D.电气设备及安装工程概算

【答案】D

6、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

【答案】D

7、（2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织

一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】A

8、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行

界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】D

9、根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工预验收应由（）

组织相关人员进行。

A.总监理工程师

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师代表

D.施工单位项目负责人

【答案】A

10、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。

A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

【答案】D

11、工程初步设计深度应满足（）的需要。

A.编制项目可研报告

B.设备材料订货

C.编制工程预算

D.设备安装

【答案】B

12、项目团队状态最好的时期是（）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

【答案】D

13、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

【答案】C

14、企业绩效管理委员会由（）的主要负责人组成。

A.工会

B.财务部

C.战略规划部

D.人力资源部

E.领导班子成员

【答案】B

15、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段

的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划

【答案】D

16、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因发包人原因导致造成工期延误

D.因发包人要求承包人提前竣工

【答案】B

17、下列属于检查表法应用作用的是（）。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析

原因

【答案】D

18、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管

【答案】A

19、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这

体