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前言：加上组织战略，工作分析（岗位说明书，岗位规范）,
组织结构图，存在问题等。
岗位评价因素定义与分级表
评价因素权重%相应总分值
1．安全责任30.0300
2．指导监督责任10.0100
3．内外部协调10.0100
4．决策、执行能力10.0100
5．技术5.050
6．经验5.050
7．工作环境8.080
8．工作时间13.0130
9．身心要求9.090
总计100.01000
薪酬指标分级表
1．安全责任序号描述分值
食堂发生事故或者经1对食堂运作安全或经济运行安全不承担责60
济问题，造成人身伤任。
害或者设备损坏或影2对食堂运作安全或经济运行安全承担一定120
响食堂正常运行所承责任。
担的风险和责任。以3部门运作与经营安全主要负责人。180
事故责任大小作为评4当食堂出现安全事件时，是安全事件的次要240
判标准负责人。
5食堂安全事件的最主要负责人。300
2．指导监督责任描述分值
正常工作中，对他人1基本没有对他人进行专业或业务指导和监20
工作具有专业指导或督的责任。
者业务指导与监督的2需要直接对小范围少数员工进行专业或业40
权力，并承担相应的务指导和监督。
责任，大小视指导监3需要直接对工作层面进行专业或业务指导60
督人员的层次而定和监督。
4需要在部门层面进行专业或业务指导和监80
督。
5需要在食堂层面进行专业或业务指导和监100
督。
3
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