服装裁床排布组长岗位职责说明书.pdfVIP

服装行业岗位职责说明书范例

—、基本概况

岗位名称服装裁床排布组长岗位编号

所属部门生产部直属上级裁床主管

任职人员直接管理人数

/

直接下属排布工松布工间接下属无

晋升方向裁床主管轮转岗位裁剪组长

二、职位概要:

在车间生产目标任务及质量方针、质量目标的指导下，明确本组的目标任务，制定本组的实施方案并

组织实施，确保裁剪能按时按质完成，为公司的发展，有效地提供生产及质量保障。

三、工作内容:

1、全面负责本组的管理工作及日常管理各项工作，是本组生产、质量及物料损耗控制的直接责任人；

2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产员工，

明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、

交货、质量及物料损耗指标）。

3、对裁床裁出的裁片的质量进行检查和监督。

4、对每份订单的布料的完重是否与订单吻合，做好记录登记。

5、排布时一定要对布的颜色是否与样品或色咕一致，不一致的须确认后方可生产。

6、做好本部门欠料跟进和退料工作。

7、跟进及控制本组生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进量信息处理和传递。

8、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各

生产工序做好“自查复查，自检一复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品

的质量能达到要求。

9、定期对所属本组的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各

工序的生产，确保生产工作能正常开展。

10、每天主持开好班前会和班后会，传达贯彻上级指令，指示文件，切实加强班细管理。提前对所属

本组生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保

证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应本组生产的需要。

11、对木组生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现

场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。

12、加强对本组现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就

及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。

14、负责所属本组对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业于法进行改良和改进，有效提高生

产效率。

15、加强所属本组现场6S管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和

下降。

16、做好本本组的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机核事故、防工伤事故等安全事故的发生，

确保生产安全。

17、制订并落实本组生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、

保养工作及人、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本本组的生

18、制订本组的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本组的运作。

19、执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本组的全体员工都注重

公司的产品的质量

20、每周对本组生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。

21、做好木组生产统计工作，如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率，防止误报和虚

报的问题发生。

22、对本组的各种生产记录进行整理、分析和统计：对生产中存在问题及潜在问题分析原因，提出改

善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。

23、做好本组物料的跟催工作，确保本组的生产能正常进行。

24、进一步加强物资的控制，做好物料的领，合理流动、保管、入库及盘点等工作，防止物料的流失、

浪费及混乱等

25、对各生产本组生产性物料、料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降低生产成本，提

高公司产品的市场竞争力。

26、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，和关部门之间及所属部下之间实施有效的协调、

沟通：努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产