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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
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大数据时代下事业单位人资管理改革方向的把控
王燕楠
邯郸市粮食监督管理中心，河北邯郸056000
摘要：大数据时代事业单位的改制不断取得新的成绩，人力资源管理部门作为事业单位当下和未来可持续发展的
重要支撑，承担着事业单位人力资源配置、供应、培训等诸多责任和义务。大数据时代的来临，使事业单位人力
资源管理出现了新的发展机会，借助大数据技术，人力资源管理人员可精准把控事业单位人力资源管理改革的新
方向，最大化运用人力资源价值与作用，为事业单位稳定、可持续发展提供助力。基于此，文中围绕大数据时代
下事业单位人资管理改革方向的把控展开分析，重点讨论大数据时代事业单位人资管理改革的需求、方式与必要
性等。
关键词：大数据时代；事业单位；人资管理改革
中图分类号：D630.3
借助大数据时代的开启，事业单位人资管理的现业单位在引入的人员入职后会提供教育培训，但是也
代化、信息化水平持续提升。随着大数据为代表的各大多是以应对的态度来解决问题，导致教育过程缺乏
类技术在事业单位管理中的渗入与持续运用，事业单针对性、枯燥乏味，缺乏有效措施和长远规划目标，
位人资管理思路、模式、保障条件等得到了有效的优基本以政治理论安排与学习为培训对象，培训内容缺
化条件。以往事业单位人资管理侧重员工工资计算、乏对员工具体工作的指导。这不仅容易带来事业单位
五险一金缴纳、劳动合同签订等的管理，而大数据时人力资源的浪费，人力资源管理成本的增加，也会影
代来临后，事业单位人资管理需要以打破传统管理思响到事业单位人力资源最大化挖掘工作的质量和事业
维、模式与路径的桎梏，以激励员工替代管理员工，单位日常运用成效。
进而将全体员工作为可提升事业单位人资管理改革成1.2人力资源开发不足，绩效考核偏平均主义
效的宝贵资源，在充分挖掘员工工作潜力的基础上，事业单位人力资源管理工作不仅限于对人员的管
激发员工内驱力，促进本单位的稳定长期发展。理、对人才的培训与潜能开发，还包含如何让岗位需
1大数据时代下事业单位人资管理的改革桎梏求与人才岗位胜任力匹配，在适应时代发展、事业单
位发展需求的基础上，时刻满足事业单位市场竞争对
1.1人岗不匹配，员工教育培训态度不当
人才的需求。但事业单位教育培训投入资金的不足也
一些事业单位在人力资源管理范畴存在员工质
是客观事实，投入人员少、资金不足，自然难以从外
量、数量、岗位职责等尚未完善的情况，即便是随着
部引入更多的优秀师资。其次，制度体系的不够完善
聘用制在事业单位中的逐步应用，部分事业单位在持
是影响事业单位在大数据时代人力资源管理成效的重
续增加社会公开招聘力度的同时，也并非将各部门真
要因素之一，如部分事业单位虽然在步入大数据时代
实的人才需求、岗位胜任力要求视为招聘选拔标准，
后，积极主动使用信息技术来武装自己，但由于缺乏
而是将待招聘的岗位与学历、职称、年龄等匹配，相
长远的战略，人力资源管理制度并非结合自身当下、
对忽视对应聘人员实际工作能力、职业素养和道德水
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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