原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
南建材南建年第年第71期期
关于建筑工程管理中相关问题的思考
王浩
（
山西二建集团有限公司030000）
要:近几年，随着建筑业的快速发展，建筑行业的市场竞争日趋激烈，人们对建设项目的质量要求不断地
。在建筑工程中，，可以使现场施
提高，施工管理状况也在逐渐地得到改善有效开展和贯彻施工管理工作工
有序地进行，有利于提高施工质量，可实现降低施工成本的目标，从而提高项目的利润。基于此，文章对建筑
工程管理中的相关问题进行了探讨。
关键词:建筑；工程管理；问题
0前言时间、质量、价格还是科技的竞争，最终都是质量的
在建筑工程管理过程中，工程管理部门应确定竞争。在施工的时候，要加强对施工质量的要求和
从而使企业获得更控制，降低因质量不合格而导致的返工，最大程度
建设资金的投入和材料的成本，
高的经济效益，确保工程的施工进度。建筑建设工的节省经济成本，为企业的工程项目提供充足的资
程涉及很多方面，因此，要确保每一个方面的工作保障。与此同时，将质量提升到经营战略的高度，
都可以得到很好落实。施工企业应将精细化管理作将质量作为核心，制造出具有可靠品质的产品，
，并立起企业的品牌形象，让企业更好地适应市场和时
为目标，优化施工管理模式对在基建管理过程
[3]
，提从代的需求，从而达到可持续发展的目的。
综中普遍存在的问题展开分析出改善的对策，
合而确保工程质量、进度、安全等管理得到贯彻落实。2建筑工程管理中存在的问题
1施工管理的重要意义2.1建筑工程施工技术管理问题
论
1.1保障施工单位的经济效益管理是工程施工过程中的一个重要环节。在建
述
经济效益是施工单位发展的基础。为确保建设筑工程中，施工人员受教育程度不高，没有完全
[4]
工程取得较好的效益，加强施工企业的市场竞争能握现代化建筑施工技术与方法，没有经过系统的
，确培训；缺少标准化的施工工艺，将会对项目的总体
力，应该强化承建施工项目的现场施工管理保
施工管理的效果，为施工企业创造出更高的社会价进度及项目的施工管理和质量产生不利的影响。
值和经济价值，引入科学化的施工现场管理方法有2.2缺乏有效的安全管理
。在施工现，建筑行业是一个高风险行业，为了确保建筑行
助于实现企业长远发展的战略目标场
技术和人员展开有效业的可持续发展，必须加强安全管理。但是，从目前
要对施工所需的材料、设备、
，提升施工项[1]一些项目的具体建设情况来看，安全管理方面还存
的管理，以确保施工周期
您可能关注的文档
最近下载
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
文档评论（0）