搬迁方案集合8篇.pdf

搬迁方案集合8篇

搬迁方案篇1

办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，

确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。

一、成立搬迁工作领导小组：

总协调：

成员：各部门负责人与其指定的3名员工(请于会后将人员名单报综合部吕

围生)

职责：

1.组织公司搬迁的全面工作;

2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁方式：分公司雇佣搬家公司进行搬运

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：5月24日——5月27日①按照平面图对各部门新址进行分

配;

②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员;

③组织小组成员到新址进行实际场地考察;

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、

粘贴标识、对新址进行场地、装修保护等;

④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁

纸刀、报纸、泡沫等;

2、搬迁实施：5月28日——5月30日

①各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则;

②具体搬迁工作：

首先，综合部为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;

其次，由搬迁部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上

标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特

别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上

标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运;

第三，在搬迁过程中，搬迁部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、

运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作;

第四，员工个人物品建议由本人自行搬运到新办公大楼;第五，各部门员工

电脑，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包，综合部协调公司及员工

私人车辆进行搬运，然后由技术部统一安装;

第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照指定位置摆放，

员工物品需摆放在指定办公位置(综合部已对各

部门员工办公位置进行了标记)，并对其办公物品和文件资料摆放整齐;

第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行

拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损;

③搬迁顺序：

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排技术部布线完毕网络开通后

进行，技术部先搬，其他部门后搬。

搬迁顺序依次为：技术部、公司领导办公室、综合部、业务部、ATM部、市

场部

四、搬迁注意事项及要求：

1、搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、

认真负责;

2、各部门提前处理不要的物品，对一些重要文件资料要事先做好整理及归

档，并交综合部统一保管。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，

对于需要销毁的需做好登记，并交综合部统一销毁;

3、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，

是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好

原办公室卫生，将原办公室钥匙交至综合部。

搬迁方案篇2

※公司定于5月30日整体搬迁，特制订搬迁方案前期准备工作

注意事项：

1、询问价格时需要确认以下信息：

a、全部物品及规格，有些物品需要额外收费，标准因规格不同而不同。如：

保险柜有1米以上和一米以下两个收费标准。b、搬家的两个地址及环境，涉

及收费问题。如楼层、有无电梯。电梯口与装货地点距离。

c、询问全部物品运输需要几辆车及需要什么车。此项非常重要，会避免由

于装货不合理而带来的额外损失。d、确认桌、柜等拆装费用，同时要考虑到

有些物品不能进入电梯而需要人工搬运而产生费用。

2、和新办公室交接时要仔细，除了物品确认，还要注意将各个灯具、水具、

下水管道均检验下，看是否有问题。

3、电话线路和网络问题要提前进行，尽早发现问题并在搬家前解决掉，不

能放在后续工作里做，影响正常办公。检测时需要将各个接口都