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医院年度成本分析报告

为了加强我院成本控制，降低运行成本，实现成本最优化，

我们按照《医院财务制度》、《XXX成本管理制度》的相关

要求，对我院2018年度成本状况进行分析。本分析报告以医

院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、

固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费

用共七类，把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗

技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临床科室，最后形

成临床科室全成本为依据，并在2018年度临床科室全成本构

成分析表的基础上进一步深入分析，得出可供院领导参考的对

于经营管理决策有价值的结论。

首先，我们对各项成本的构成结构进行了分析。2018年

度我院共发生医疗成本xxxxxxxx.15元，其中：管理费用

xxxxxxx.95元，医疗辅助成本xxxxxxx.39元，医疗技术成本

xxxxxxx.5元，临床服务成本xxxxxxxx.31元。各项成本占医

疗成本比例为：管理费用11.82%，医疗辅助成本2%，医疗技

术成本15.18%，临床服务成本70.8%。临床服务类成本占重

要比例。

接下来，我们按三级分摊法把各项成本分摊到各临床科室

后，各科室各项成本构成情况如下表。

从表中可以看出，各临床科室的成本构成存在差异。我们

需要进一步分析，找出存在的问题并采取相应的措施，以降低

成本，提高效益。

XXXfortheyear2018.Thedepartmentsincludedareinternal

medicine。externalmedicine。obstetricsandgynecology。XXX。

emergency。andacupuncture.

XXXrangefrom4.52%to23.53%。withtheXXX。The

healthmaterialexpensesrangefrom0.13%to11.45%。withthe

highestbeinginemergency。Thedrugexpensesrangefrom17.04%

to58.98%。withthehighestbeinginexternalmedicine。The

fixedassetsXXX。rangingfrom0%to2.37%。Themedicalrisk

fundexpensesrangefrom0%to0.39%。andtheotherexpenses

rangefrom0%to22.91%.

Overall。thehighesttotalcostisinexternalmedicine。XXX。

emergency。acupuncture。internalmedicine。XXXamongthe

differentdepartments。withdrugexpensesbeingamajor

componentformostXXXthatthereisaneedforcostXXX。

XXX.

根据2018年度临床科室全成本构成比例表，可以看出我

院各项医疗成本构成比例。其中，人员经费占23.53%，卫生

材料费占11.45%，药品费占58.98%，固定资产折旧费占

2.37%，其他费用占1.48%。可以看出，药品费、人员经费、

卫生材料费占重要比重，其中内一科、急诊科药品费占比重较

大。2018年度医疗全成本按科室划分，构成比例分别为：内

一科占22.91%，外一科占12.12%，外二科占16.16%，外三科

占17.12%，妇产科占11.40%，五官科占5.91%，急诊科占

14.14%，针灸科占0.16%。可以看出，各科室医疗全成本内一

科占最大比重，其次为外三科、外二科、急诊科、外一科、妇

产科，五官科和针灸科占的比重较小。

其次，我们来看2018年度各临床科室诊次成本、床日成

本构成情况。具体数据如下表所示：

科室。|科室全成本合计|科室收入|收入-成本|门诊收入

|住院收入|床日数。|床日成本|诊次数。|诊次成本|

内一科|xxxxxxxx8.|xxxxxxxx