各部门品质管理职责.pdfVIP

品质管理职责

总则

1.

制定目的

1.1.

明确本公司所有从事与品质活动

有关的各部门及各级人员的工作

职责,是实行品质管理与品质保证

活动的基础。

适用范围

1.2.

本公司各部门及其主要人员在从

事相关品质活动时,其管理职责适

用本规章。

权责单位

1.3.

总经理室负责本规章制定、修

1)

改、废止之起草工作。

1/17

总经理负责本规章制定、修改、

2)

废止之核准。

各部门品质管理职责

2.

公司各部门设置及隶属关系详见

公司架构图。本公司共设立以下部

门：品管部、制造部、生管部、采

购部、资材部、开发部、业务部、

财务部、人力资源部、总经理办公

室。

品管部职责

2.1.

品质管理系统的建立、实施及维

1)

护。

品质筹划、管理、控制。

2)

品质统计、分析、改善。

3)

检验标准、标准的建立及实施。

4)

2/17

品质本钱统计与分析。

5)

进料品质管制。

6)

制程品质管制。

7)

成品品质管制。

8)

品质教育训练。

9)

检验、测量和试验设备的管理、

10)

控制。

纠正与预防措施的控制。

11)

制造部职责

2.2.

贯彻执行公司的品质方针、目

1)

标。

生产过程的自主控制与管理。

2)

作业标准、品质标准的遵守。

3)

掌握工序控制技术,提升作业品

4)

质。

3/17

产品品质的控制与改善。

5)

品质异常的控制与改善。

6)

设备、工装的正确使用与维护,

7)

确保作业品质。

必要的品质记录与分析、存档。

8)

其他与本部门相关的品质事项。

9)

生管部职责

2.3.

贯彻执行公司的品质方针、目

1)

标。

参与订单评审工作。

2)

参与供给商调查工作。

3)

协助因品质异常引起的返工、重

4)

做、拆解等作业之方案安排。

掌握生产过程中的物料损耗状

5)

况,做好物料供给工作。

4/17

主导退料、呆料、废料的处理工

6)

作。

其他与本部门相关的品质事项。

7)

采购部职责

2.4.

贯彻执行公司的品质方针、目

1)

标。

主导供给商调查工作。

2)