石油工程项目质量管理问题及对策.pdfVIP

石油工程项目质量管理问题及对策

摘要：工业革命以来,石油作为一种新的能源资源,在世界范围内得到了广泛的开

采和使用,成为世界各国工业发展必不可少的能源依靠。但是,众所周知,石油作为一

种化学能源,它的在世界范围内的存储量是有限的,用一点就会少一点。我国的工业

发展每年需要进口大量的石油资源,但是在我国石油工程项目中,有着各式各样亟待

解决的问题,要想保证石油工程项目的良好发展,必须解决这些问题,完善现有的石

油管理制度。

关键词：石油工程项目；质量管理；问题；对策

在我国,每年的能源需求量非常大,虽然我国的化石能源储存量很大,但是出于对

能源安全的考虑,每年仍旧需要从国外进口大量能源。而且,我国现在的工业生产技

术越来越先进,相应的对石油资源的品质也会提高标准。但是实际却是我国的油气工

程离国外先进水平还有较大的差距,石油的质量,效益远远达不到世界先进水平,这

对我国的能源安全提出了严峻的考验。

1石油工程项目的管理水平现状

第二次世界大战以后,世界各国的工业化都在以惊人的速度不断发展,经济的发

展必然伴随着对能源资源需求量的提高,因此,每年的石油在世界各国的需求量都十

分巨大,而且其需求量历年来只增不减。作为一种不可再生的化学能源,在这种需求

量日益增加的情况下,其储备量必然会越来越少。面对日益严重的世界性能源危机,

许多国家和一些国际性组织都强烈呼吁珍惜石油资源,减少能源的浪费。对于这种现

状,很多国家都投入大量的资金,积极采用技术手段进行开源节流,主要是通过增加

石油的开采力度,减少石油的浪费,提高石油的利用率来保证能源的给予,缓解能源

危机带来的国家性危机。在我国,石油工程是国民经济产业链中的支柱性产业之一,

1/5

在稳定国民经济的发展,保证国家能源安全中发挥着重要的无可替代的作用。但是目

前的实际情况是国家对能源开采的经济投入大,石油工程开采地的工人工作环境极

其恶劣,石油工人的技术达不到要求,导致开采的石油品质也达不到现在高质量能源

的要求,而且在实际开采中的能源浪费现象十分严重,这对我国的能源安全现状极为

不利。而石油工程项目管理水平是直接与这些现象挂钩的,正是因为管理水平出现种

种的不良现象,才导致我国现在石油工程出现的这些严重的问题。要改变这种状况,

就必须提高石油工程项目的管理水平,提高石油工程管理中领导阶层的管理能力,提

高石油工人的素质和水平。

2石油工程项目质量管理的不足之处

2.1石油工人的工作能力有待提升

石油工人在石油资源的开采中扮演着极其重要的角色,他们的实际工作水平与能

力关系到整个石油开采的产量和质量。但是,在石油工程项目中,高技术高素质人才

数量较少,高素质人才的缺口较大,而大部分石油工人的生产技能、石油知识储备都

还有待提高,这种现象对石油工程项目的创新发展有很大的不利影响,在一定程度上

制约了石油工程项目的发展。

2.2管理制度存在较大问题

面对市场状况的日新月异,各行各业必须及时做出调整才能顺应市场的需要。然

而,石油行业作为我国的重要行业,近些年来却没能根据市场的变化及时调整自己的

经营管理制度。即使有部分石油工程项目做出了调整,也是收效甚微的,结果不容乐

观。管理制度对石油工程项目的经营发展起着重要的引导和制约作用,管理制度的缺

乏必然导致石油工程行业的很多方面都会出现问题,从而制约石油工程项目的发展。

2.3设计工作不到位

设计图纸在石油工程项目中起着重要的作用,它指导着整个工程的施工以及安

2/5

全。合理的设计不仅会使项目工程在实际施工的过程中顺利进行,而且对工程的预

算、投入和产出以及石油的品质有着指导作用。但是,在石油工程的实际进展中,图

纸的设计并没有做到严谨认真,很多数据以及对施工环境的勘探都存在很多不到位

的地方,导致在实际施工过程中缺乏指导,盲目进行,这就给工程施工进展造成了很

大的不便之处,不仅会浪费大量的人力物力财力,而且经济效益也得不到保障,使石

油工程在施工过程中造成事倍功半的情况。

3解决石油工程项目问题的办法

石油工程项目是一项关系到国民生计的大工程,从实地勘探、图纸设计、石油开

采、石油加工到产品销售等各个方面都是需要十分严谨的工作态度。因此,石油工程

项目管理水平对整个项目的每一个方面都起着很大的影响作用,要使石油工程项目

发展的更好,就必须解决