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市场开发部工作职责

第一章总则

第一条为促进公司开拓市场,高效完成部门职责,标准本部门和员工的行为,

建立约束与鼓励相结合的良性运作机制,实现人、财、物的合理、高效利用,根据

公司章程和相关管理标准,特制定本管理制度。

第二条本制度旨在明确公司市场开发部的业务范围、各岗位职责、工作权

限,标准市场拓展业务的管理、决策和运行程序,保证工作质量,提高工作效率,有

效地控制市场拓展业务的市场风险、经营风险和政策风险,为市场开发部业务人员

的能力及业绩考核提供客观依据和标准。

第三条市场开发部业务范围主要是开展基金新产品的研究与开发、市场推

广、基金产品销售、客户的开发与效劳已及国际业务开展等。

第四条市场开发部的工作作风是热情、创新、踏实、勤奋；工作态度是高

效、务实、诚信、客户至上。

第五条本制度是依据《证券投资基金管理暂行方法》、《开放式证券投资基

金试点方法》和有关管理条例及公司根本管理制度而制定的,内容如与上述规章制

度相抵触,以上述制度规定为准。

第六条市场开发部将在今后的工作中根据国家的政策变化、市场需要和工

作要求,不断完善市场开发部的内部管理制度,细化有关管理和运作程序。

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第二章市场开发部工作职责

第七条市场开发部是负责产品研究与开发、市场推广、基金产品销售与客

户效劳以及国际业务开展的重要职能部门,是公司制定开展战略和开拓新业务的

重要咨询部门,也是对外效劳的窗口部门。

具体工作职责定位为：

一、产品研究与开发

1、基金品种研究与开发；

2、业内动态与投资策略研究；

二、市场推广与销售

1、营销筹划;

2、公关宣传；

3、基金销售；

三、客户效劳

1、客户效劳中心;

2、基金行政事务；

四、国际业务开展

1、组织对外交流、涉外培训；

2、筹划对外合作；

五、公司交办的其他有关事项

第三章市场开发部的组织结构

第八条市场开发部采用公司分管总经理领导下的部门总经理负责制,部门

设总经理一名,副总经理或总经理助理若干名。

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第九条市场开发局部四个小组：产品研究与开发组、市场推广与销售组,客

户效劳组、国际业务组。

第十条市场开发部每个小组设主管一名,负责小组的日常工作。

第四章市场开发部的合规性要求

第十一条法律法规合规。要求市场开发部拟定的公告、信息披露内容、文

件等符合国家法律法规和有关管理条例的规定。

第十二条承诺合规。要求对投资者的承诺和业务运作过程中的所作所为一

致。

第十三条形式合规。要求市场开发部拟定的公告、信息披露内容等对外文

件形式符合相关规定。

第五章市场开发部的岗位职责

第一节部门总经理职责

第十四条在公司分管总经理授权范围内,市场开发部总经理全面负责市场

开发部工作。

第十五条建立和完善本部门的管理架构,拟定部门管理规章制度,运作体系

和考核体系并监督实施。

第十六条确立本部门开展整体规划,制定本部门年度业务方案及每月工作

安排,授权本部门人员负责相关业务工作。

第十七条传达公司和公司领导的有关授权管理指令,收集本部门各科室的

反应信息,及时向公司领导汇报。