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A
Magic小组————组
项目说明书
项目名称
1.：奇异王果乐山推广及促销项目。
2.项目实施动机：由于奇异王果在乐山地区属新进产品，所以汇源集团希望通过此次推
广及促销活动使其在乐山地区在可以接受的时间范围内达到令人满意且稳定的销售水平。
3.项目目的：打开奇异王果在乐山地区的销售市场，增加其知名度。
4.项目总体概况：
项目经理：汇源集团乐山地区办事处总经理余光权。
项目启动阶段：11月6日—11月7日，完成项目建议书，及可行性研究报告。
项目计划阶段：11月8日—11月9日，制定项目计划书，其内容包括项目工作范围、
进行项目工作分解；估算各个活动所需的时间和费用；进度安排和人员安排。
项目执行阶段：11月10日—12月1日，按计划在整个乐山地区开始宣传及铺货，过
程跟踪、协调、控制。
项目收尾阶段：12月1日—12月7日，达到计划的推广及促销效果，对项目进行交
接、评价、总结。
5.项目经理责任和权力：
责任：计划、组织、控制。
权力：选择项目成员并分配任务。
在项目过程中行使决策权。
使用并分配项目资源。
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A
Magic小组————组
项目责任分配矩阵（LRC）
任务任务名称余光权褚海林邓越张晓东
编号
1000奇异王果乐山推广及促P
销项目
1100前期准备P
1110项目建议书P
1120项目计划书P
1200执行和控制P
1210市场推广及促销P
1220宣传P
1211铺货时间超市规模P
选择及控制
1212现场促销活动安排P
1221宣传方式选择P
1222宣传过程安排P
1300收尾工作P
1310项目交接P
1320项目评价P
1330项目总结P
项目里程碑
1.项目计划文件时间：11月9日
2.销量增长到日均销量xxxxxx件以上
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