原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
KPI关键绩效考核指标库
一、主题/概述
绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分，而KPI（关键绩效指标）则是绩效考核的核心。KPI关键绩效考核指标库旨在为企业提供一套全面、系统的绩效考核指标体系，帮助企业制定科学、合理的绩效考核方案，提高员工绩效，实现企业战略目标。
二、主要内容（分项列出）
1.小绩效考核指标体系构建
1.1绩效考核指标体系的概念
1.2绩效考核指标体系的作用
1.3绩效考核指标体系的设计原则
2.编号或项目符号：
1.绩效考核指标体系的概念
KPI（关键绩效指标）：指对企业战略目标具有决定性影响的指标。
OKR（目标与关键成果）：指为实现战略目标而设定的具体目标及其关键成果。
2.绩效考核指标体系的作用
指导员工工作方向，提高工作效率。
评估员工绩效，为薪酬、晋升等提供依据。
促进企业战略目标的实现。
3.绩效考核指标体系的设计原则
目标导向：指标应与企业发展目标相一致。
可衡量性：指标应具有可衡量性，便于评估。
可控性：指标应具有可控性，便于员工努力实现。
客观性：指标应客观公正，避免主观臆断。
3.详细解释：
1.绩效考核指标体系的概念
KPI（关键绩效指标）：KPI是企业战略目标的具体体现，是衡量员工工作绩效的重要指标。例如，某企业的战略目标是提高市场份额，那么其KPI可以是市场份额增长率、客户满意度等。
OKR（目标与关键成果）：OKR是企业为实现战略目标而设定的具体目标及其关键成果。例如，某企业的战略目标是提高销售额，那么其OKR可以是销售额增长率、新客户数量等。
三、摘要或结论
KPI关键绩效考核指标库为企业提供了一套全面、系统的绩效考核指标体系，有助于企业制定科学、合理的绩效考核方案，提高员工绩效，实现企业战略目标。
四、问题与反思
①如何根据企业实际情况选择合适的绩效考核指标？
②如何确保绩效考核指标的科学性和合理性？
③如何将绩效考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩？
1.《绩效管理》作者：王重鸣
2.《关键绩效指标》作者：罗伯特·S·卡普兰、戴维·P·诺顿
3.《OKR：目标与关键成果管理》作者：约翰·杜尔、杰弗里·菲弗
文档评论（0）