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工程项目实施方案通用5篇

项目实施方案范文篇一

1、我县实施省级现代农业产业（新型农业经营主体培育-家庭农场）的补

助对象

主要扶持已获得20某某年进入省级示范家庭农场名录、进入市级示范家庭

农场名录和进入县级“”家庭农场名录，并同时还要符合以下八条的，从中择

优选择。

1.1农场主应为本地农民，为县内户籍，有相应农业从业经历，接受过农

业教育或技能培训，并持有相关证书；

1.2劳动力以家庭成员为主；

1.3有规范的土地流转合同，流转剩余期限在5年以上；

1.4有农场名称、标牌，经农业部门认定备案一年以上，有与经营规模相

适应的经营场所、生产设施和机械装备；

1.5经营规模适度，优先扶持100-500亩的粮食类家庭农场；

1.6按照质量标准和生产技术规程进行生产，投入品的采购和使用有详细

记录，并建立档案；

1.7能够及时缴纳土地租金，没有拖欠现象，家庭信用较好；

1.8经营状况良好。

能够对农业生产进行合理投入，注重可持续发展。种植粮食的家庭农场注

重应用“农业三新”，实行秸秆全量还田，使用有机肥培肥地力，粮食的平均

亩产高出当地平均产量5%以上。农场经营实现年纯收入10万元以上，家庭人

均纯收入高于当地农民人均纯收入40%以上，对周边农户具有示范带动效应。

2、实施省级现代农业产业（新型农业经营主体培育-家庭农场）的补贴标

准级补贴资金主要用途

采取先建后补的方式，项目建成后，通过财政及农业部门考核、验收合格

后，兑现财政奖补资金，获得省级示范的奖补10万元、其他的奖补8万元。补

贴资金主要用于家庭农场农田设施建设；购置贮藏、烘干等设备；开展农产品

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标准化生产；培育农产品品牌商标等方面。

项目实施方案篇二

为进一步强化我市招商引资工作，加快”工业立市”和财源建设步伐，促

进农业大县（市）向工业强县（市）的转变，制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕财源建设这个中心，全力实施”项目牵动战略”，着眼于巩固壮

大现有财源，大力发展新兴财源，坚持依托宁安优势和市场需求谋划项目，按

照国际惯例实施项目，分层梯次推进建设项目，强化工作机制落实项目，形成

大项目开发、建设、再开发的良性循环。

二、包扶对象

把招商条件相对完备、对地域经济拉动较大、符合”工业立市”和财源建

设发展方向、具有一定科技含量的重点项目作为包扶的对象。具体标准如下：

1、项目投资额在1,000万元以上，符合国家产业政策，引领调整优化产业

结构，比较优势突出的工业、旅游等项目。

2、产品市场前景广阔、科技含量较高、实现税金100万元以上的项目。

3、改建、扩建项目当年投入500万元以上，企业上缴税金比上年增长50

万元以上的项目。

4、对种植、养殖业有拉动作用，投资额在500万元以上的农业科技示范基

地项目。

三、包扶方法

实施全方位、全过程的招商包扶方法，主要内容是：对项目前期开发包

装、招商推介及项目洽谈、优惠政策的协调和落实、项目实施过程中的跟踪问

效和服务。

四、包扶措施

1、实施签状推进。

市政府与项目责任人签定”项目建设责任状”，用责任状的方式确定投资

额度、建设内容、建设时限等。今后凡是列入市财源建设大项目的项目都要实

施签状推进的办法。

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2、实施合力推进。

采取一名市级领导、一名部门主要领导、一个项目法人、一名行长、一套

专项政策的形式，形成”五个一”的项目建设机制。部门主要领导是第一责任

人。

3、实施目标推进。

承担项目的部门与项目建设企业共同制定项目形象建设计划，经市政府确

定后，签订项目推进责任状，缴纳保证金，按项目计划跟踪督办。项目因客观

原因无法实施时，必须有相应投资规模的项目来替代，在原项目计划时限上可

顺延6个月。

4、实施专题推进。

围绕项目建设抓重点，寻难点，定人员，搞突破，确保项目按形象进度顺

畅进行建设。

5、实施督办推进。

市招商引资委员会对项目建设进行督办