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发展策划处副处长的岗位规范
1岗位名称:发展策划处副处长
2所属部门:发展策划处
3岗位职责
3.1在秦皇岛发电总经理的下,协助经发展策划处
处长做好发展策划处工作。
3.2协助负责全公司中、长期经营思路的策划工作,年度经营的
组织编制工作。
3.3协助负责公司投资项目的管理工作,参与投资项目的可行性研究
工作,进行投资项目过程,经营策划效益评价工作。
3.5协助负责公司合同管理、电量工作。
3.6协助负责经济责任制的制定和实施工作。
3.7协助负责对计算机,招投标的业务协调工作。
3.8协助负责公司制度建设和业务的管理。
3.9协助负责公司法律事务管理。
3.10协助负责公司股东会、董事会、监事会等相关会议基础材料的
汇总及会议筹备工作。
3.11协助负责组织公司经济活动分析、指标分析工作,保证。组织
好各项指标的上报工作,确保准确及时。
4.工作标准
4.1要认真做好公司经营工作,保证经营方案切实可行,能指导公
司经营工作。
4.2加强公司经营指标的分析工作,及时准确提出改进和提高经营
指标的办法、措施,确保公司年度经营目标的实现。
4.3在参与重大经济合同编制中,要依法办事,尽职尽责,公司
的利益。
4.5在工程管理上,要严格执行公司及国家的要求,
取得最大经济效益。
4.6按时完成各种综合报表,工作的统计、上报工作,及时传
达上级的有关指标精神。
4.7协调好之间的关系,认真与其他部门做好配合工作。
4.8按时完成交办的其他工作。
5岗位风险
序号风险描述控制措施风险领域
1、建立《合同管理办法》对
合同管理全过程的各个环节
1.本部门参与制定的合同
进行详细的规定和规范,并
未未考虑行业风险、政策
严格执行;管理规定的内容
风险,实际合同中条
1全面、清晰;经济本安
款规定确不完备不
2、加强对公司工程合同管理
合理,给公司造成法律纠
制度的宣贯和培训,提高相
纷和经济损失。
关工作人员履行职责的水
平。
未全面分析公司
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