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20个岗位胜任力模型实例
二、主要内容（分项列出）
1.小企业高级管理人员
领导力
战略规划能力
沟通协调能力
决策能力
2.编号或项目符号
领导力：激励团队，设定目标，推动变革。
战略规划能力：制定企业长远发展计划，把握市场趋势。
沟通协调能力：与内外部利益相关者有效沟通，协调各方关系。
决策能力：在复杂情况下做出明智决策。
3.详细解释
2.小市场营销人员
市场分析能力
创意策划能力
客户关系管理能力
数据分析能力
3.编号或项目符号
市场分析能力：分析市场趋势，了解消费者需求。
创意策划能力：设计创新的市场营销策略。
客户关系管理能力：维护客户关系，提高客户满意度。
数据分析能力：运用数据分析工具，评估市场效果。
4.详细解释
3.小财务管理人员
财务分析能力
预算编制能力
风险管理能力
沟通协调能力
5.编号或项目符号
财务分析能力：对财务数据进行分析，为决策提供依据。
预算编制能力：制定合理的财务预算，确保企业财务稳定。
风险管理能力：识别、评估和应对财务风险。
沟通协调能力：与各部门沟通，确保财务工作的顺利进行。
6.详细解释
财务管理人员需要具备较强的财务分析能力，能够对财务数据进行分析，为决策提供依据。预算编制能力要求他们能够制定合理的财务预算，确保企业财务稳定。风险管理能力则要求他们能够识别、评估和应对财务风险。沟通协调能力则体现在与各部门沟通，确保财务工作的顺利进行。
三、摘要或结论
本文通过探讨20个不同岗位的胜任力模型实例，帮助读者了解不同岗位所需的核心能力和素质。在职场中，了解自身岗位的胜任力模型，有助于个人职业发展，提高工作效率。
四、问题与反思
①如何将胜任力模型应用于实际招聘和培训工作中？
②不同行业和岗位的胜任力模型有何异同？
③如何评估和提升个人的岗位胜任力？
1.，，《岗位胜任力模型研究》，人民出版社，2018年。
2.，《企业人力资源管理》，清华大学出版社，2019年。
3.张六，《市场营销管理》，北京大学出版社，2020年。
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