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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

没有文化的企业走不远——5个中国老板的文化观

企业文化：企业成熟的标志

胡成中德力西集团董事局主席兼总裁

企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业

走向成功的标志，也是企业明天的经济。无论是以文化为导向的现代

管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是

企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值

观、人生观的转变，还是再创团队辉煌，实现企业可持续发展，都离

不开企业的文化建设。

从德力西集团的发展历程看，我们越来越认识到企业文化对企业

发展的重要意义。虽然德力西文化建设起步较晚，但是由于企业领导

者的高度重视和不懈努力，使德力西在短短的4年中形成了“以人为

本”的企业文化，这是德力西成为中国明星企业的内涵所在。

德力西企业文化的发展，经历过追求自我价值中的“生命萌动”，

也有过追求最大利润后的“质量觉醒”，而今正走向为振兴民族工业

的“价值观升华”，而最终把企业文化定格在一个“人”字上，形成

了德力西独树一帜的

企业文化。培养企业精神是企业文化的核心，“以人为本”重在

提高人的素质。人的素质最主要的是政治思想和道德观念。因此，德

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

力西集团十分注重培养企业理念，树立爱国主义精神，并把“振兴民

族工业，创造国际品牌，回报中华民族”作为德力西人的共同理想和

信念，促进企业内部形成爱国主义思想和集体价值观。德力西的高层

领导超越自我，走出“以纯粹获取利润为目的”的圈子，坚持十多年

不分红利，全部投入企业扩大再生产和奉献社会公益事业。德力西的

工程技术人员和广大员工，已卸下了“打工者”的思想包袱，破除了

“被雇用”的观念，团结一致、同心同德，高姿态、高标准、高效率

地投入到德力西振兴民族工业的宏伟大业中去。

尊重人性是德力西企业文化的基础。“以人为本”重在尊重人，

要尊重人的尊严，尊重人的劳动，要满足人的生存欲望，满足人的发

展欲望。德力西员工65％以上来自外地，企业不分职务高低和亲疏

远近，在工作、生活、学习诸方面都一视同仁、予以尊重。德力西对

所有员工都坚持按能分工，按劳分配，按功论赏。公司在严格按照国

家有关法规发给职工工资外，还投入巨额资金兴建员工宿舍、食堂、

俱乐部和党员活动室，并积极开展各类文体活动，保证全体员工生活

安定、舒适、愉悦。与此同时，德力西集团还把员工的个人发展计划，

纳入企业总体发展规划中，制订了一系列关于晋升提级、培养学习制

度，创办了企业培训中心。仅1996年，外来打工者被晋升提级的就

达40多人，参加学习培训达3000多人次，其中外聘董事1人，副总

经理4人，中层干部30多人，保证每个员工在德力西都可大展宏图。

塑造形象是德力西集团企业文化的重要体现。德力西集团在乐清

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市率先导入CI战略，对集团公司与成员企业的产品包装、广告、宣

传品、办公用品实行统一标识、形象，并坚持按照ISO9001国际质量

保证体系要求，广泛开展企业内部行为规范化和工艺规程化活动，树

立企业形象。同时，企业还积极参与社会活动，热心社会公益事业，

回报社会，提高企业美誉度。几年来，企业不仅多次成功地举办了大

型体育与文娱活动，而且多次出资助教、助残、扶