原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
.
车
间
5S
管
理
手
册
..
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
一、“5S〞活动的含义.
“5S〞：
整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)
这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S〞，所以
简称为“5S〞，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S〞
活动。
“5S〞活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文
明生产活动。“5S〞活动的对象是现场的“环境〞，它对生产现场环境全局进行
综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规X化管理。“5S〞活动
的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S〞活动就难以开
展和坚持下去。
二、“5S〞活动的内容〔一〕整理
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始
改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进
行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需
要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、
多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，
这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或
设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以与车间的各个死角，都要
彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开
始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！
整理的目的是：
..
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
.
①改善和增加作业面积；
②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；
④消除管理上的混放、混料等差错事故；
⑤有利于减少库存量，节约资金；
⑥改变作风，提高工作情绪。
〔二〕整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要
留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，
在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的要点是：
①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错
②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应
放得近些〔如放在作业区内〕，偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些〔如
集中放在车间某处〕；
③物
文档评论（0）