设计牛人猎聘计划.pptx

设计牛人猎聘计划

没有牛人哪来业绩狼性CEO?战??的财务超?流客服强悍的Hr战队?前瞻的?板?专业研发狼性销售

设计突破性岗位目标组织现在业绩未来两年?标订?依据A公司电商团队1200万6000万/1.2亿标杆通??例B公司重庆分公司2000万8000万/2亿?业进到前三C公司创业团队500万3000万/1亿投资?要求

高目标必须匹配高激励职位未来两年?标预计年薪A公司电商总监6000万/1.2亿40-60万B公司重庆分公司GM8000万/2亿80-150万C公司创业团队GM3000万/1亿50-100万+股份

深度剖析岗位挑战和任务产品战队营销运营A公司电商B公司重庆C公司创业流量拓展产品重构产品设计渠道平台店铺开发营销突破爆款产品促销战法营销变革战法创新

精准画像1?作背景要求2经验要求3业绩背景要求资源要求54能?素质要求描述到位

大公司出来的一定好用吗？

牛人必须有辉煌的战绩绝处逢?主导操作创新战法指数成?

带团队的必须要看管理经验订??标任务管理激励??搭建团队员?赋能

某些岗位还需要具有特殊资源客户/渠道资源掌握充?的客户/分销商团队资源?头有兵，召之即来来之能战，战之能胜产品资源?头有充分的产品供应渠道。

这些也不可或缺必须到岗时间不到岗意味着损失不能同时到位意味着链条的缺失01宁缺毋滥必须找到??坚决不能凑合02突破思维界限放开眼界去找?放开思维设计激励03

该找猎头必须找猎头?效精准

定向mappin定?标岗位确定?标公司确定?标?选拿到联系?式猎头?作模式主动出击猎头身份获取?标

设立立体评价机制?试情景?案设计测评深度团队交流背景调查

咋判断谁是真正牛人战绩辉煌?碑好正向积极战法多/?案准

说服牛人加盟共同梦想同样的MTP共同事业未来愿景事业平台奋进的?化创业氛围/?公司背景薪资待遇与?标匹配的奖?丰厚的?期激励

必须要提升各级经理面试水平深度评估

本节要点业绩突围必须人员突围从设计目标与年薪开始精准画像与定向mapping吸引牛人入职

本节作业继续完善人力资源规划，补充牛人猎聘计划目标与薪酬任职要求与到岗时间猎聘渠道及预算