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试论民营企业文化塑造

试论民营企业文化塑造

在经济飞速开展的现代社会,任何一个企业的开展都离不开企业文化

的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件,是每一个成功企业

家的共识。民营企业外部环境恶劣,自身素质不高,企业形象差,缺乏人才,

加之市场竞争的日趋剧烈,民营企业处在一个很关键的历史时刻。如何解

决目前民企自身存在的各种问题,提高民企竞争力?这是许多民营企业家

和专家学者关心的问题。本文从企业文化塑造的角度对上述问题做了分析。

第一局部民营企业文化塑造的必要性

民营企业主要包括个体工商户和私营体业以及由此开展而来的公司制

有限责任公司。在这里,是针对国营和外企而言的。自从改革开放以来,

民营企业开展一波三折,历经磨难,最终开展成今天的欣欣向荣的景象,

显示了强大的生命力。据统计,民营企业在国内生产总值的奉献比重已达

三分之一以上。如果比照其生存环境和开展条件,那么民营经济在中国可

以称为一个奇迹了。尽管民营企业取得了骄人的成就,但并不说明民营企

业目前状况有多好。实际上,民营企业开展的外部环境十分恶劣,用内忧

外患来形容毫不为过。

一民营企业生存环境恶劣

制约民营企业开展的外部环境,即哲学上讲的外因,从民营企业在改

革开放后出现就一直困扰民企开展。由于历史的原因,民营经济在我国曾

一度绝迹。改革开放后,抱着试试看的态度,民营经济开始开展。历经质

疑和论战,民营经济得到了“公有制经济的有益补充〞的说法。直至十五

大报告中成认其为“重要组成局部〞。民营经济才算在政策上得到稳定成

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认。尽管如此,民营企业还有几个关键问题没有得到解决。

第一：融资渠道。这是困扰民营企业扩大规模、提高档次、提升现代化

程度的首要问题。以往国内金融机构政策味太浓,把“关爱〞都给了国营

企业。即使现在有了一定的独立性,却又因为民营企业资信规模问题仍然

“惜贷〞。上市融资更是国企优先,而且目前上市资格卡的过高,也非一

般靠自我积累起家的民营企业所能通过。因而当二板市场即将推出的消息

一经披露,民营企业家便争先恐后、望眼欲穿,希望二板能解自己的燃眉

之急。但二板市场何时正式运作,至今仍是个谜。除了上市和银行这两个

渠道,民营企业便根本上没了合法的渠道融资,也有民企通过民间集资

解决资金问题的。但这种方式本钱高、风险大,当年的某知名民营企业便

是栽在“非法集资〞上。

第二：正当权益得不到法律保障。各级“吃饭财政〞要靠企业税收,

工商税务、环保、城管、卫检等等各部门都必须要收入和红包。民营企业

成了他们的摇钱树,实际上是任人宰割的羔羊。在中国目前的市场状况

下,企业要真正想成为市场主体,还尚需时日,因为所受的管制太多。举

个例子说,假设企业根据市场状况决定搬迁总部到离市场最近的地方去,

但这根本不可行,为什么？地方利益,你不能走,你走了,谁向我交税,

我一大帮公职人员靠谁吃饭。

第三：得不到国民待遇。政策待遇比不上国营企业也就罢了,国企正在

攻坚脱困关键时刻呢！但比不上外企就让人说不过去了。其实质就是地方

行政领导自身利益和仕途官运问题。引进外资说明其有搞经济能力,加官

进爵。而民企成了“没娘的孩子〞无人爱,从税收、土地使用、进出口自

营权等各方面得不到优惠政策。

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二民营企业缺乏文化支撑

民营企业主要是私营企业,个体工商户以及一些有限责任公司。由于其

所有制性质和生存环境决定其利润导向型的价值观。许多民营企业主心中

只有一个想法:赚钱。有时甚至不惜坑害消费者利益。于是,假冒伪劣商品

也成为局部民营企业谋取利润的手段。

民营企业家素质也是一个不容无视的问题,由于没有有效约束,一些民

营企业家自身也没有太大追求,导致稍微赚了些钱,便追求享乐,不思进取。

只顾购房子,养情妇,把企业经营管理抛之脑后。

企业员工也因为缺乏共同价值理念,一方面为个人利益私下搞第二职

业,挖企业墙角。另一方面,员工之间争权夺利,不能团结共事。因为来企

业就是为了赚钱,少干活多拿钱是每个员工的愿望。在这种企业,打工的

感觉和思想在员工身上表现得十分清楚。

民营企业还有一个缺点就是信用缺乏。因为企业价值观决定企业行为,

利润导向的价值观只能导致民企市场行