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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

行业分析报告

医药经营行业

一、行业背景分析

1、行业情况简介

我国的医药行业是一个传统产业和现代产业相结合,一、二、三产业为一体

的行业。起主要门类包括：化学药品、生物药品、中成药、中药材、医疗器械、

制药机械、卫生材料、药用包装材料等工业和商业。

医药市场的特点：

➢医药市场竞争局部性；药品的市场竞争一般不表现为同种药品间的市场

竞争,而是不同产品的间接竞争。

➢规模经营；

➢医药商品进入市场的壁垒高。由于医药商品直接涉及人的健康和平安,

因此国家对药品的生产、管理、销售、进口等实行严格的法律标准控制

和管理。没有经过国际药品生产质量管理标准（GMP）认证的药品和企业

很难进入市场；在流通领域经营药品企业必须通过医药商品经营质量管

理标准（GSP）认证才能从事药品、器械的经营。

➢政府直接经济干预。医疗卫生是社会福利事业或公益事业,因此国家对药

品从生产经营、进出口的统一管理,到药品的定价均采取经济控制和行政

干预。[我国医药流通体制将发生重大变化,现行的国有、集体经营、四

级站批发模式将被多种所有制企业并存的集约化配送制、连锁制取代。

我国医药工业年产值已近２０００亿元。全国现有药品批发企业１６万多家,

而年营业额超过２０００万元的缺乏４００家。医药流通企业１９９９年平均利

润不到１％,而销售本钱却高达１２％以上。上年有１６个省、市、自治区利润

平均值为负数。旧有的四级站经营网络中许多单位亏损严重。面对医药流通企业

新一轮全面对外开放格局,迫切需要建立医药流通新体制。

据了解,国家有关部门将推动医药流通体制向“统一开放、竞争有序〞的格

局开展。大幅度减少医药批发企业数量,根本消除恶性竞争,降低经营本钱。打破

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

部门、区域、行业等限制,利用５年左右时间,扶持建立５到１０个面向国内外市

场、多元化经营、年销售达５０亿元的特大型医药流通企业集团,建立４０个年

销售额达２０亿元的区域性医药流通企业集团,努力使这些企业的销售覆盖全国

７０％市场；医药零售业实现连锁化,利用５年时间,扶持１０个国内外知名的医

药连锁企业,使之单个拥有网点超过１００个。同时建立一批区域性医药连锁企

业；在广阔农村地区和老少边穷地区增建一批医药商品供给网点。

药品在市场上的属性划分为处方药和非处方药（OTC）,处方药是必须经医生

开处方才能合法获得的药物,而非处方药不需要经医生开处方和指导即可合法获

得并使用的药物。

对医药行业有重要影响的制度、政策：1、医疗体制改革；2、处方药和非处

方药分类管理；3、药品价格政策；4、参加WTO的影响；5、药品回扣问题,导致

处方药用药结构发生变化；（详细内容可以看2000/8/16北京青年报新闻周刊）。

2、行业主要特点分析

➢对于药品经营单位,医药商品的“价格管理〞是企业的管理核心。物价部门

根据国家医药商品经营定价政策制订药品价格,国家价格管理局推出的“顺

价作价〞政策,即从“出厂价〞直到最后的“零售价〞中间不管经过几个环

节,最后的加价率控制在19%以内,然后在药品的经营各个环节顺次计算加价

率。