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淘宝网店计划书ppt
篇一：淘宝店创业计划书
淘宝店创业计划书策划组：
XX年4月
目录
第一章网店概要
一、店铺设定
店铺名称（待定28号前）店铺风格（清新女孩风格）
店铺定位（暂定为本校日用品市场）
店铺资金投入（小华先交保证金1000，营业利润优先偿
还其保证金）利润分配（33%33%34%）
进货费用（接近零库存，如果有需要，采取分摊方式解
决）
二、经营目标（光看不练）第二章市场分析
三、目标市场设定（女生市场）
第三章竞争分析
一、有无行业垄断二、主要竞争对手情况三、我们
产品竞争优势第四章市场营销
一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和
售后服务
三、主要业务关系状况四、促销和市场渗透
五、营销模式结构六、口碑营销
七、网店营销及推广模式第五章网店宣传策划方案第
六章店铺管理
一、管理组织结构
二、供应链管理①进货管理②库存管理③发货管理
④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理
①风险预测②风险对策第八章财务管理
②经营阶段投资③投资收益
第九章顾客关系管理
①新顾客管理②老顾客管理
第十章投资说明第十一章风险分析一、资源风险
二、进货的风险三、市场不确定性风险六、积压商品的风险
七、成本控制风险八、资金链的风险九、竞争风险十、交
易安全的风险十一、政策风险十二、财务风险十三、管
理风险十四、破产风险第十二章应对风险的措施第十三
章技能需要第十四章总结
第一章网店概要
3、人员分工表
三、网店的主要发展战略目标和阶段目标（愿景）
1、战略目标：让网上购物变得更简单、更高效、更可
信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、
简单生活。
2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢
慢深入市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店
初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，
要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排：
第一个阶段（4月14日至XX年4月21日）：市场调研，
分析问卷，了解客户需求；第二个阶段（4月21日至XX年
4月28日）：调研相关零售商、供应商，确定货源，拟定价
格；
第二个阶段（4月28日至XX年5月初）：进驻淘宝商城；
开店、维护；第三个阶段（5月初日至XX年5月末）：宣传
推广；活动加人气；第四个阶段（5月至9月）：网店及实
体店进入正轨运营；第五个阶段：（9月开学初）：大搞活动
第六个阶段：开发自己的网站；将网店做大做强
（）；
终极目标：使我们的网店成功永驻淘宝排行榜，打造一
流信誉网店。
第二章市场分析通过调查问卷，结合自身资源条件
进行SWOT分析
第三章竞争分析
一、有无行业垄断
无行业垄断
二、主要竞争对手情况楼下小卖部、龙洞街
第四章市场营销
1、销售政策的制定：创意营销：乐淘淘创意生活用品
是设计者的创意，自己动手做是自己的创意，二者结合自然
人气更旺。体验式销售、自助式服务、创意营销不仅能够迅
速带来单店人气，其本身也是一项利润丰厚的经营项目，将
使单店经营竞争力更强、盈利点更多。2、销售渠道、方式、
行销环节和售后服务：网上销售，专注服务
从前期店面选择到店面设计,从地域、季节、消费习惯、
经济水平的差异,从
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