- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
库存管理论文综述范文
一、研究背景及现状
在19世纪,随着西方工业经济的进一步发展,经济增长到库存
管理的要求,做出库存理论的研究也不会增加,逐渐得到了关注和
重视。近年来,在我国,学者的研究成果也越来越多,还需要更多
新的研究创新以满足真正的库存管理在企业的需求。在20世纪90
年代,随着科学技术的进步及其不断向生产与存货控制方面的深入,
新一代的管理理论——企业资源计划ERP应运而生。在西方国家,
企业管理历史发展较早,制度较为健全,如今他们在存货管理工作
上一般采取挂签制度和ABC分类法,ABC分类法是意大利经济学家
帕累托在19世纪最先提出的。目前国内理论专家对存货的管理研究
包括对库存物资的购、收、存、发等环节的管理。近年来,随着库
存模型的不断研究,国内也开始有学者将ABC分类引入到库存管理
中。苗燕专家利用了ABC分类法对存货进行高储和低储的设定,从
而有效地减少呆滞库存的产生。而崔爱萍将传统的ABC分类法与模
糊聚类分析法相结合并应用到库存管理中,从而实现了ABC的具体
分类。张莉还对库存产品进行了以库存资金占用额为分类标准的
ABC分类管理,使得A类库存货物的库存周转率更加令人满意。
二、存货管理的含义
库存管理,主要包括库存信息管理与决策分析,以达到有效控制
库存,从而达到最终目的的企业,提高企业经济效益。专家认为库
存管理是供应商的库存策略和价值链分析和过程进行比较。一种方
法称为反应方法,该方法基于客户的需求,通过某些驱动交付的产
品的分销渠道。第二种方法称为计划方法,基于生产的需求和产品,
该产品的运输和分布在通道中间的性质。还有第三个方式称为一种
混合方法,它是通过逻辑推理的能力,在这两种方法进行了分析、
响应必须对产品和市场环境的库存管理方法。存货管理的功能。在
企业生产经营过程当中,存货主要有一下几个方面的功能:
1.是维持企业生产或销售的均衡需要。
企业仓库储备一定的存货来应对企业随时的生产或销售也是不可
或缺的。
2.是考虑采购成本的需要。
企业要综合衡量存货成本和收益之间的关系,选择合理的存货采
购方式和储存数量。
3.是为应付市场行情的变化。
企业的高管会对市场进行考察,考察完后做出分析和判定,估计
某类商品的预计未来价格,抢占市场,抓住盈利的机会。
三、采用ABC分类法的必要性
企业不断增长的业务需求,传统的库存管理方式显然暴露了过去
的不足之处,这显然不符合现代库存管理的要求。ABC分类采用数
理统计方法,对各种事物和相关因素,根据不同的事物或属性或体
重要求,统计,整理和分类,分为A,B,C三,影响因素分别在一
般,给出相应的辅助管理的不同程度的焦点。对应的库存管理,ABC
分类管理是按照品种和占领首都的库存物品被分为特殊库存(A类),
库存(B)的一般重要性和库存(C类)三个等级,然后不同等级分别进
行管理和控制的方法。
1.ABC分类法的优点。
1.1节省。大大提高企业存货周转率的管理,从而减少了对资金
流动的压力,变成现金,减少利息支出,降低成本,还可以节省大
量的资金和存货占据相对保存贷款利息。
1.2减少短缺。最大限度地降低库存库存水平,并设法提高正确
库存现货的速度。使用ABC分类法可以最大限度的降低不足率。在
C类商品有足够的存货在同一时间,你可以为B类商品和船期安排,
可靠的控制类零部件可以集中处理,控制和翻身,及时发现这类存
货的库存,并迅速纠正。
2.实施ABC分类法应注意的问题。
(1)ABC分析法的分类是人为的,一般是将分析对象分成A、B、C
三类。
(2)所述存储系统中的ABC分析,密钥管理的主要实施资金,而
不是物品本身的重要性。
(3)ABC分类法是基于一定基础的统计数据,应该是动态分析的,
应该随时调节,以获得最大的实际库存的结果。
(4)重要性问题,ABC分类管理都无货可考虑企业生产,有的甚
至列为材料的C类可能对企业的生产活动产生至关重要的影响的重
要性。
3.控制企业的存货成本。
3.1做好岗位分工强化仓储与保管控制。分清工作责任,建立存
货业务;慎打欠条;及时认真做好汇报货物灭失。
3.2监督与检查。设立关联企业,定期检查库存和业务人
文档评论(0)