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QC小组活动成果汇报;DIRECTORY;;1.1背景介绍;;;;;;;我们遵循PDCA的原则，制作了时间计划推进表：;管理项目;;本小组在2016年的品质改善活动取得了较好的改善效果，同时积累了一定的品质改善经验。;QC小组开会进行讨论，广泛收集意见，认真研究归纳，作出因果图如下：;全体圈员采用头脑风暴法对造成SM154油孔堵头工序漏序不良原因进行了分析：;经过分析，得出以下六个末端因素：
;;针对末端因素，小组制定要因确认计划表：
;4.1要因确认;4.1要因确认;同时对三个要因进行更进一步分析：
;根据要因制定详细的对策实施：(5W1H)
;;;;作业员检查品质;;年节约人工成本;;;巩固措施;;感谢聆听;BUSINESSREPORT;;;;;此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）;;;;;01;;;;;;;;;;;;您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。;添加文字标题;BUSINESSREPORT
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