班组岗位责任制度.pdfVIP

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

班组安全岗位责任制度

班长岗位职责:

1.班组长是本班组安全、技术第一责任人,要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方

针,落实安全技术岗位责任制;

2.根据上级下达的生产工作任务,制定本班生产工作计划,落实技术措施和安全措施;

加强劳动管理,合理安排劳动力;

3.组织文明生产,搞好设备管理,保证设备安全可靠运行;

4.组织学习、贯彻执行有关安全的各种规章制度,进行安全思想教育,组织的安全活

动;

5.组织学习和全面执行有关技术规程和要求;定期开展技术培训,不断提高本班组的

技术素质;

6.组织班组认真开展季节性安全大检查,组织分析本班安全生产中存在的问题;

7.发生事故应坚持“四不放过”的原则,为保证长期安全生产而努力。

安全员岗位职责:

1.安全员是本班组安全工作的主要责任人,要认真严格执行安全规程、制度与有关安

全规定;

2.协助班长抓好本班的安全教育、做好本班人员的安全思想工作,组织班组成员开展

好安全活动,做好安全记录;对违章和不安全现象提出批评和整改措施;

3.开展季节性安全大检查和其他安全活动,分析本班安全生产中存在的问题,对发生

的事故和不安全现象要按照“四不放过”的原则组织分析讨论、吸取教训并制定对

策;

4.协助工作负责人做好危险点分析和预控;

5.负责做好安全用具的定期检查、试验工作,监督本班组特殊工种人员的持证上岗工

作。

6.负责对临时人员的安全教育、培训和监督;

7.协助班长进行安全工作检查;协助上级部门做好有关本班组的事故调查分析。

技术员岗位职责:

1.技术员是本班组技术工作的主要责任人,指导和监督班组成员贯彻执行有关技术规

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

程;

2.协助班长做好班组设备管理工作,监督本班组施工、检修、安装的工程项目的质量;

3.协助班组长制定班组生产计划、技术方案,编制备品备件、工具材料计划等工作;

4.组织本班组内部开展QC小组活动、技术革新、技术公关与现代化管理方法的应用;

5.协助和监督工作负责人做好危险点分析和预控;

6.负责班组的培训管理,制订班组培训计划并组织实施。

工作负责人岗位职责:

1.工作负责人是工作现场安全、技术的第一责任人;

2.组织工作班成员做好危险点预控,并认真落实;工作前做好安全、技术两交底;

3.根据工作现场和工作要求合理分工,认真指挥,并认真履行监护职责,始终不得离

开工作现场;

4.严格执行安全规程、制度与有关安全规定;认真执行有关技术规程,把好工作质量

关;出现异常情况应做好分析,工作完成后向上级汇报;

5.对于主设备或较复杂的大型检修项目,要按要求在技术员的协助下制定详细的检修

方案,并经上级领导批准后方可进行。

工作班成员岗位职责:

1.工作班成员是工作现场安全、技术的主要责任人;

2.协同工作负责人做好危险点预控,并认真落实;

3.工作前认真听取安全、技术两交底;对工作中的疑问应立即解决;

4.统一听从工作负责人的安排与指挥,认真做好各自分工;

5.严格执行安全规程、制度与有关安全规定;

6.认真执行有关技术规程,把好工作质量关;

7.出现异常情况应协同工作负责人做好分析。

班组文明生产责任制度

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

.

1.工作负责人为工作现场安全文明生产第一责任人,班组长、技术员、安全员等指导

并监督现场文明生产情况。

2.工作现场不准吸烟、闲谈,工作人员着装应符合安全与劳保要求;工作现场按要求

装设安全遮

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