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一、总则
第一条为规范公司招聘外包工作,提高招聘效率,降低招聘成本,确保招聘质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有招聘外包业务,包括但不限于人才中介、招聘平台、猎头公司等。
二、招聘外包流程
第三条招聘需求提出
1.各部门根据业务发展需要,提出招聘需求,并填写《招聘外包需求表》。
2.人力资源部对《招聘外包需求表》进行审核,确保需求真实、合理。
第四条招聘外包供应商选择
1.人力资源部根据《招聘外包需求表》内容,进行供应商筛选,选择符合公司要求的招聘外包供应商。
2.人力资源部与供应商进行洽谈,签订《招聘外包合同》。
第五条招聘外包实施
1.供应商根据《招聘外包合同》要求,开展招聘工作。
2.人力资源部对供应商招聘进度进行跟踪,确保招聘工作按时完成。
第六条招聘外包结果反馈
1.供应商完成招聘任务后,将招聘结果反馈给人力资源部。
2.人力资源部对招聘结果进行审核,确认无误后,与供应商结算费用。
三、招聘外包供应商管理
第七条供应商评估
1.人力资源部定期对供应商进行评估,包括服务质量、招聘效果、合同履行情况等。
2.评估结果作为供应商续签合同、调整费用等依据。
第八条供应商淘汰
1.对于服务质量差、招聘效果不佳、合同履行不力的供应商,人力资源部有权终止合同。
2.供应商淘汰后,人力资源部重新选择合适的供应商。
四、招聘外包费用管理
第九条费用预算
1.人力资源部根据招聘需求,制定招聘外包费用预算。
2.招聘外包费用预算纳入公司年度预算。
第十条费用结算
1.人力资源部根据《招聘外包合同》和招聘结果,与供应商进行费用结算。
2.费用结算应严格按照合同约定执行。
五、附则
第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
注:本模板仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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