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档案绩效考核办法与档案自检自查报告合集

档案绩效考核办法

**20**年机关档案工作绩效考核实施细则单位名称：

篇二：绩效考核档案管理制度。

绩效考核档案管理制度第一条为有效的对本单位各类人员的绩效考核材料进行妥

善保管，同时为了维护考核材料的完整、防止材料缺失，便于高效、有序的为企业的

绩效奖惩执行到位提供基础依据，便于集团公司和中核控股的检查和指导，特制定本

制度。

第二条本制度适用于本单位班子副职人员、中层管理人员和一般员工等人员的绩

效考核材料管理工作。

第三条需进行收集存档的绩效考核材料包括：

1、各类人员绩效考核制度（办法）；

2、各类绩效考核责任书；

3、绩效考核（JYK）季度分析报告;4、绩效考核会议纪要；

5、各种绩效考核考评材料（表格）；

6、绩效考核奖励发放单据；7、涉及绩效考核其他相关材料。

第四条绩效考核材料存档要求：

1、所有绩效考核材料均需保存电子版本和纸质版本；

2、所有绩效考核材料的保存按不同类别及时间先后顺序存档；

1

3、各部门（处室）内部考核办法（材料）一份由各部门（处室）自行保存，一

份报劳动人事处备案存档所有需要签字确认的材料及单据均需确认签字，并按要求报

送相关部门存档。

5、所有绩效考核材料均需注意保密及公开范围。

第五条绩效考核材料使用权限：

1、绩效考核各类制度、办法对全体职工开放；

2、绩效考核责任书向相关人员（绩效考核领导小组人员、各部门负责人）开

放，非相关人员的开放，需经过绩效考核领导小组负责人同意；

3、绩效考核分析报告、会议纪要向参会人员、各部门负责人开放；

4、绩效考核结果、绩效奖励分配向厂绩效考核领导小组、劳动人事处、纪委、

考核人及被考核人开放；

5、绩效考核其他相关材料按照其他相关原则、保密原则开放。

第六条绩效考核材料管理人员必须有高度的责任感和积极的工作态度，做好绩效

考核管理的后备支持工作，保证资料的完整性。

第七条各部门（处室）绩效考核相关人员均需按照制度规定配合支持资料管理人

员的工作，保证所有资料按要求及时、准确的收集存档。第八条本制度由绩效考核领

导小组和办公室负责解释、补充。

第九条本制度经职代会主席团讨论通过后，自年月日起执行。20**年5月29日

篇三：档案管理考核办法。

档案管理考核办法1范围为进一步规范公司档案管理，提高档案管理与利用水

平，保证档案资料的完整性、准确性，使档案资料的移交、保管、借阅工作顺利进

行，特制定本办法。本办法规定了档案的管理考核内容。本办法适用于科技、文书、

会计、声像及实物档案等管理。2规范性引用文件下列文件适用于本办法。《中华人

民共和国档案法》《企业档案管理规定》（档发〔20**〕5号）3档案管理考核内容

3.1科技档案，公司市场开发部与施工单位在签订施工合同时应写明：a、质保金中含

有对提交工程施工文件及竣工图纸的要求。b、工程竣工验收后按要求及时提交工程

施工文件和竣工图。

（1）要求提供的施工文件及竣工图数量为：按照发包方要求提交的份数外，再

提交一份交公司档案室。

（2）要求的档案质量：施工文件原件三套，其余可为复印件，工程竣工图必须

为原件。

，由工程管理部门和公司档案室验收签字后再行支付5％的图纸资料抵押金(签

单详见附表1)。

；工程二次分包后和施工单位签订的工程施工合同要求提交工程档案的数量报

表，由此造成工程竣工后档案数量提交不完全的，公司对市场开发部进行考核，考核

款作为应提交档案再次制作的资金。

，亦应按上述规定办理。

，在工程验收后三个月内归档；设备大修或重大项目改进，完工后一个月内归

档。工程竣工验收后，将电气、送电线路、土建、设备、前期建设文件等资料收集、

整理、立卷、归档一并移交公司档案室，逾期不交或归档不齐全扣市场开发部综合月

奖1000元，延期不交逐月加扣1000元，直至交齐停扣。市场开发部应归档文件材料

如下表所示：市场开发部应提交如下《项