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工程管理教案
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总说明
1、授课班级：造价1502；造价1501
2、课程类别：考查
3、总学时数：32
4、学分：2
5、学时分配：
章节内容学时
第一章工程管理概述4
第二章工程整合管理4
第三章工程范围管理4
第四章工程时间管理4
第五章工程本钱管理2
第六章质量管理2
第七章工程风险管理4
第八章人力资源管理2
第九章工程沟通管理2
第十章工程采购管理4
总学时32
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课次：1
第1章：工程管理概述授课时数2
第1节：工程的概念
第2节：工程管理的概念
第3节：工程组织结构
第4节：工程团队
教学目的掌握工程与工程管理根本概念。
与要求
掌握工程的组织结构与团队组成。
教学难点※重点：
与重点
工程的概念及特性,这是学科入门所必须掌握的最根本的概
念；现代工程管理知识体系,只有对此局部深刻理解,才能对整个学
科有一个全局性的认识,不至于在以后的学习中感到茫然。
※难点：
对现代工程管理知识体系的理解,因为从狭义上讲,这里所说的“现
代工程管理知识体系〞主要是源自PMI,而APM和IPMP等组织也有
自己的工程管理体系,对于初学者来说,很好地区分这几个体系是
有一定难度的。
授课方法讲授（现代化）多媒体
教学手段
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作业思考作业：
题
1．用40－100个字,描述你们工程的POS。
2．确定你们小组工程资源、时间和目标范围的灵活性。
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