建筑工程质量监管方法推广.pdfVIP

建筑工程质量监管方法推广

1我国建筑工程项目管理的现状

1.1工程项目管理薄弱

我国建筑工程正处于飞速发展的阶段,但其工程项目管理薄弱是不争的事实。建

筑工程的发展与复兴要建立在项目施工的基础上。如今我国建筑行业已经成为我国

经济体制下不可或缺的产业之一。建筑工程项目管理得好坏影响着建筑业未来发展

的前景。在工程建设中,很多建筑单位缺乏项目管理的意识,没有认识到项目管理在

工程施工中的重要性。这样使得项目管理失去了应有的作用。在建筑施工中往往是

通过行政手段进行管理的。许多施工单位都片面的认为,只要能够解决施工中技术上

的问题,就没有必要将资金投入到项目管理中。所以,多数单位在进行项目施工中,没

有建立相应的组织机构以及管理模式。

1.2缺乏项目管理专业团队

我国建筑工程没有建立完善、系统的管理模式,也缺乏项目管理专业性团队。在

大多数项目施工中,都不具备正规的管理组织机构。此外,施工单位在建筑施工中没

有建立系统的项目管理工作程序以及工作手册。即使在施工中具有相应的管理机制,

但管理的模式以及方法都很落后。

1/5

1.3建筑施工单位总体水平不高

建筑施工单位总体水平不