第8问:谈单时,遇到犹豫不决的客户应该怎么办?.docxVIP

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第八问:谈单时,遇到犹豫不决的客户应该怎么办?

谈单100问第8问犹豫不决的客户,我们到底应该怎么去解决?其实这一类客户是比较去常见的,也是比较多的,他它最大一个特点就是你说什么都行,你说什么都好,甚至不反抗,做事情一点都不果断,毫无主见,甚至有些时候还会有一点叫选择恐惧症。什么我再想一想,可以,我再考虑考虑,但是你让他去交钱,诶,不好意思,对吧?我要再回去跟家人商量商量。这种客户就是典型的你说什么他都没有太大的意见,但是一旦你让他去交钱的话,他就说我要回去考虑考虑,我要回去再想一想,做什么事情都是犹犹豫豫,考虑很多,考虑很久。

它的一个几大特点我们大家可以去看一下,这种刻画就是话多,话非常多,然后问题也很多,不断去改变,不断去询问,不断地去对比。而什么你先别着急下单,对吧?我再回去考虑一下,还会通常拿一些本子来去做一个记录,非常的一个纠结,有时候拿不准这个,有时候吃不准那个。

一个需求关注点,我们也可以看一下他的一个需求关注点,其实什么呢?就是关注别人选了什么。所以说我们要采取一个关键的突破口,用我们的一个专业知识来进行一个引导,用我们谈单的一个气场来去压迫他,一定要去压制他,如果说他现在还在犹豫,那这个时候你就可以这么跟大家去说,对吧?关于这个我已经跟你分析得很到位了,你自己做决定就千万不要去告诉他什么什么答案是正确的,同时如果说他现在还在纠结的话,你就说我已经把这件事的一个利与弊跟你说得很清楚了,你怎么现在还在考虑这个问题?我觉得你已经没有必要再去考虑这个问题了,因为这个问题它已经很简单了,你需要用什么,用你的气场和语气跟大家去说。

然后第二点就是就是说什么你自己作为设计师,你谈单的时候,你考虑的问题一定要比这个客户要去多,而且你要用更深层次的一个问题去反问他,他本身就是一个犹豫纠结型的客户,你提出更提更多的一个问题给他,他是不是会更迷茫?错了,不会,这种犹豫型的客户他就是喜欢在自己心里面去想一些很重要的东西,非要自己把这个事情分析得很明白,然后才去做一个决定。而且这种客户在看待问题的时候,他只会看到这个问题的一个表象。

比如说很多时候我们在谈过程中,有时候客户他在犹豫什么?在犹豫方案,他在纠结到底要选择a方案,还是说选择b方案的时候,那这个时候你就会试着采取这样的一个方法,强行的去主导客户的思维,并对它进行一个诱导。比如你好,张姐是不是拿不定主意来?这句话是非常的一个关键,其实就是要我们设计师站在客户的角度,用利他思维去考虑问题,客户现在犹豫到底选择a方案还是b方案,好像两个方案看着都很不错,而且我们这句话他是在诱导客户说确实不知道选择哪一个比较好,然后第二句话就更加关键了,您好,您是希望家里面功能性多一点,还是希望简单温馨一点?当然这个肯定要具体的情况来具体的一个对感,因为我们抛出的一个问题,它只有两个选择,你要去针对它所于犹豫的一个点来进行提问。

这实话客户的回答无非就是那么几种,要么就是希望功能性多一点,那么毫无疑问价格它就会贵一点,要么希望,对吧?简单一点,价格肯定就会便宜点。又或者第三种情况,又想价格便宜,又想功能多,那么如果客户说我想家里功能性多一点,那这时候你就可以去说那张姐,我建议用这款说的时候语气一定要去斩钉截铁,其实不管客户选择哪一个,你只要把客户选择了这个的他的一个优势给他说出来就OK了。

给到客户一个肯定的一个承诺,记住两个字承诺,然后帮他充分的去对比对吧他这两个方案的一个利弊,然后再给到他一定的一个思考的时间,但是你要严格明确的规定这个时间的一个节点。那么针对于第二种客户犹豫钱的,那么怎么办?我们一定要去摸清楚他的一个预算以及他的一个承受范围。关于款项这件事情,你一定要给他说清楚,适当的可以给到其一些压力,让他去促使他去交换。在谈过程中我们都要多用例子来去谈,尽量的用对比说明,比如说这个你就完全没有必要用,那个是你必须要去用的,你要用引导的方式让他去选择正确的答案,这样的话他自然就会心中有一个权衡,这个权衡就会决定他到底要选择什么。

比如说我现在有个客户,他在犹豫到底是要买成品的衣柜,还是说外面定制衣柜,那我就可以跟客户说,诶,外面买的柜子它的款式很漂亮,对吧?我们打的柜子它的一个收纳是比较好的,买的柜子漂亮,对吧?价格便宜,但是它收纳不够。订的柜子它收纳够,但是它的一个价格是比较贵。

所以说这个关键是取决于你什么?取决于你这个房子你到底是短期的过度使用,还是说作为一个长期使用,如果你只打算短期过度使用的话,那我建议你买一个成品规则,这样的话它的价格是比较便宜的,后期这房子不住了,你还可以把这个柜子给搬

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