- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、单项选择题1.在马斯洛的需要层次理论中,发挥个人潜能、实现个人理想的需要是( )。a....
一、单项选择题1.在马斯洛的需要层次理论中,发挥个人潜能、实现个人理想的需要是
( )。a.安全需要b.尊严的需要c.自我实现的需要d.归属和爱的需要
双因素理论又称为( )。a.激励—保健因素理论b.激励理论
c.保健理论d.以上都不是
行为矫正是( )在管理实践中的应用。a.期望理论
b.公平理论c.强化理论d.三重需要理论
路径——目标理论是由( )提出的。a.斯托克蒂尔
b.格雷恩c.巴斯
d.罗伯特#8226;豪斯
在俄亥俄模式中,高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
高的绩效和高的工作满意度b.高的绩效和低的工作满意度c.低的绩效和低的工作满意度d.低的绩效和高的工作满意度
在管理方格理论中,位于坐标(9,1)位置的领导风格称为( )。a.“无为而治”领导风格
b.“乡村俱乐部”领导风格c.“任务”领导风格d.“中庸式”领导风格
赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属,应采取( )。a.指导式
b.推销式c.参与式d.授权式
决策模型不包括( )。a.经济理性模型b.无限理性模型c.有限理性模型d.社会模型
企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。a.专业化程度
b.规范化程度c.职业化程度d.制度化程度
行政层级式的组织形式适用于()。a.复杂/静态环境
b.复杂/动态环境c.简单/静态环境d.简单/动态环境
11.( )型的公司重视创造发明。a.棒球队
b.堡垒c.俱乐部d.学院
下列有关组织文化的结构表述错误的是( )。a.物质层是制度层和精神层的物质基础b.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设c.精神层是形成物质层及制度层的思想基础d.制度层是组织文化的核心和灵魂
下列不属于组织发展的人文技术的是( )。a.团际发展
b.敏感性训练c.调查反馈d.扩大员工自主性
战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。a.变革
b.匹配c.组织d.稳定
在大卫#8226;乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中,员工激励者侧重的()。
过程、日常(操作)b.过程、未来(战略)c.人员、日常(操作)d.人员、未来(战略)
把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是
( )。a.规划范围b.规划程序c.时间长短d.组织目标
人力资源需求预测程序的第二步是( )。a.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量b.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷c.预测组织未来生产经营状况
d.估算各职能工作活动的总量
18.( )是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。a.德尔菲法
b.人员核查法c.人员调配图d.马尔科夫分析法
19.( )是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一适用于各类工作的方法。
访谈法b.问卷法c.工作实践法d.工作日志法
20.( )是一种典型的工作倾向性工作分析系统。a.工作要素法
关键事件法c.功能性工作分析方法d.工作任务清单分析法
工作特性模型关于激励潜能分数(mps)的计算公式正确的是( )。a.mps=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈度b.mps=(工作自主性+任务完整性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈度c.mps=(技能多样性+工作自主性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈度
d.mps=(技能多样性+任务完整性+工作自主性)/3×任务重要性×反馈度
工作设计的内容不包括( )。
工作活动
工作责任
工作方法
战略目标
工作扩大化的主要方式不包括( )。a.包干负责制
b.构建自然性工作单元c.延长工作周期d.增加职位的工作内容
关于胜任特征模型中,水上冰山部分包括( )。a.知识和技能
b.知识和社会角色c.社会角色和自我概念d.人格特质和动机/需要
行为事件面谈法的优势不包括()。a.灵活性
b.客观性c.针对性d.准确性
经济师考试题型特点
经济师的考试题型全部是客观题,这种题型方式对于考生来讲具有两面性,好是因为大家不会存在交白卷的现象,即使试题不会也可以从选项中选择一个你认为正确的答案,至少还有25%正确的可能性。对于那些没有好好准备的考生也不会因为写不出答案而感到很郁闷。至于不好的方面即对于案例分析题而言,如果是笔试的话,评分标准是按照步骤得分,做到哪里得多少分,而案例分析以
文档评论(0)