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井下外包工程队管理制度

1目的

为落实我矿安全管理责任,有效控制井下安全事故发生,

切实搞好我矿安全生产,促进各项工作的开展,根据《太原煤气化

集团公司安全生产管理制度》及我矿的实际情况,制定本办法。

2主要内容及适用范围

本办法规定了对服务于我矿井下的临时和长期外委工程施

工人员的安全管理,本办法适用于对服务于本矿的外委队伍及人

员的管理。

3引用文件

3.1《嘉乐泉煤矿外委工程项目安全管理办法》

4术语与定义

外委工程项目施工人员:是指服务于本矿,不列入本矿编制

的以外包形式进入的长期或者短期技术性或辅助性人员.

5职责

5。1企划部负责外委工程的招标,包括外委施工单位资质

的审核、合同及安全协议的签订、工程结算等,并将外委施工单

位施工的地点、项目、施工时间、施工内容等详细情况通知安监

处、调度室.

5。2调度室负责对外委施工单位使用的材料、设备及工器

具进行监管。

5.3安监处负责对外委施工单位的人员进行监管,并负责外

委施工单位服务期的安全监管。

6管理内容及要求

6.1井下临时施工人员的管理

6.1.1井下临时外委施工人员的安全施工由矿相关工程负

责部门进行安全监管。

6。1。2井下临时外委单位施工时矿相关工程负责部门必

须派专人盯在现场.

6。1.3矿相关工程负责部门的负责人是井下临时施工单位

的协调负责人,负责参加矿的各种安全会议,井下临时外委单位

施工发现的问题由矿相关工程负责人向调度室汇报。

6.1.4井下临时外委施工作业人员必须熟知入井须知内容,

经矿培训中心以安全方面的规章制度管理规定等为主要内容的

安全培训,相关考试合格后,取得“嘉矿入井资格证”方可进

入施工现场,入井时自觉遵守我矿入井检身制度。工作超过一年

的临时工还必须参加本矿各类安全培训,考试成绩记录在案,进

入井下必须佩戴安全帽、自救器和矿灯。

6。1.5从事矿业生产的有关工作的临时外委人员要按正式

员工对待,发给必要的劳保用品,不按规定使用防护用品造成人

身伤害事故的,由违反规定者个人承担事故责任。

6。1。6外委工程承包方使用井下电源时,必须向矿负责

外委工程部门提出申请,再由外委部门按照规定办理手续,不得

自行其事.

6。1.7外委工程承包方在井下焊工动火时,必须按本矿制度

规定办理动火手续。

6.2外包施工人员的管理

6。2。1外委单位施工人员工作时间按我矿作息制度执行,

如果提早或者推迟下班,经调度室、安监处及分管领导同意方可

调整。

6.2。2招标时,企划部对外委工程承包方实行严格资质审

查,层层把关签字,谁签字谁负责,并报安监处备案.承包方必

须满足招投标书规定的相应资质,严禁将工程项目分包给挂靠资

质的队伍,严禁二次分包,坚决杜绝转包。同时建立承包商信誉

档案,实行淘汰机制。

6。2.3严格外委施工单位用工准入,确保从业人员的安全素

质.外委施工单位必须按照要求建立安全管理机构,健全安全管

理制度,按规定配备安全生产技术人员,严格现场管理。外委施

工单位要将从业人员的相关证件复印件报安监处备案,安监处对

外委施工单位的从业人员进行严格监管,

6.2。4外委工程项目工作人员必须熟知入井须知内容,经

矿培训中心以安全方面的规章制度管理规定等为主要内容的安

全培训,相关考试合格后,取得“嘉矿入井资格证”方可进入

施工现场,入井时自觉遵守我矿入井检身制度。同时外委施工单

位要将每班下井人员人数向调度室汇报。

6.2。5外委施工单位队伍和人员发生变动时,必须向矿领

导及时汇报,并将队伍及人员变动情况报安监处进行备案。安监

处、人力资源部、保卫部定期对外委施工单位队伍和用工情况进

行检查,防止不合格队伍和人员进入,杜绝冒名顶替现象。

对外委施工单位职工纳入矿安全培训体系,统一培训和考核,人

力资源部建立外委队伍安全培训档案,严格持证上岗制度。

6。2.6我矿与外委施工单位属于甲方、乙方关系,外委施工

单位负责人必须参加矿召开的各项安全生产会议,按相关规定,

乙方在施工中发生事故,责任自负.

6.2.7外委施工单位每天必须及时向调度

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