装饰装修工程施工现场管理及平面布置 .pdfVIP

装饰装修工程施工现场管理及平面布置

一、施工现场办公生活临建布置

根据招标文件要求和现场实地考察，综合考虑各种因素，本工程总包单位向

我单位提供现场办公室，我单位在中标进场前先将我单位规划好的现场平面布置

图提交总承包审核，我单位按照总承包审核批准的平面布置图安排现场布置。我

单位管理人员和所有工人在周边地区租房吃住，以提高施工效率及夜班安排。

二、施工现场材料堆场及加工区域布置

总承包向我单位提供进场材料、半成品、成品等堆放场地，我单位可在现场

设置一个相对集中的加工区域，在材料堆放场地及加工区域都应做好防火工作设

置，当必须经过总承包审核批准后方可实施。

三、施工现场安保消防设置

1、安保布置：根据现场情况，我公司将安排专职安保人员日夜24小时值班，

并在施工段的进出口处设专职门卫。

2、消防点布置：每个配电箱附近均设置1个消防点，在材料仓库内设置1

个消防点，各施工单元内设置1个消防点。每个消防点，均配备一定的消防设施，

灭火器装入木架挂在墙上，用300*600*600的木盒装满砂子放在墙边，用大汽油

桶装满水放在墙边，同时备好消防桶，消防铁锹、消防钩放置在一旁，所有的消

防器材均漆上消防标准色，并不准挪作它用，作好现场防火预防工作。

四、现场文明安全施工及“渣土垃圾”整治处置措施

1、现场大门口设置专人清洁，为保证各种进入现场的车辆不影响周边环境

卫生，我公司在有车辆进出或有材料、垃圾运输时，在现场设置专人保洁，做到

绿色施工。

2、积极按政府有关要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾规范运

输处理等工程；加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营；确保不偷倒、

不乱倒渣土和建筑垃圾。

3、加强卫生管理工作，做到人离场清，确保工程竣工验收时“场地清、无

渣土垃圾”等。

4、在施工现场严禁吸烟。

五、现场排水平面布置

根据业主的要求进行合理的排水布置。

六、施工现场临时用水电布置

根据招标文件上的内容，本工程总承包会向我单位提供施工用水、电接驳点

工我单位使用，我单位施工用水、用电纳入总承包施工用水、用电管网，由总承

包统一管理，施工用水、电费由总承包单位与我单位进行结算，若其结算发生争

议的由甲方认定为准。

七、施工现场平面管理

1、平面管理总原则

根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进

度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，

主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整

计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实

施施工平面的科学、文明管理。

2、平面管理体系

由一名项目负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，

根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管

理工作由工程部负责。

3、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度

计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以

确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出切合实际情况的平面管理

实施计划。

4、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时

间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经

充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查

监督，确保平面管理计划的实施。

八、工程现场材料运输组织措施

1、根据本工程装饰施工材料种类繁多、施工作业面相对集中等特点，施工

期间，大量的进场到货物资、材料、机具、设备分流到楼层及每一个施工部位，

合理统筹安排施工现场运输工作，才能保证施工时物资时按量运达到各施工班组

的施工部位，保障及时的物资供给，最终保证工程按期完工。

2、工程开工前进场施工管理人员针对该工程的现场状况和招标文件，每个

单元可提供一个、人货两用施工电梯、楼层配电箱、水源等设备、设施及三线交

验（标高线、中心线、进出线）等。每幢楼都可利用电梯进行材料搬运，但材料

的水平运输则需要人工搬运，合理确定施工现场的材料仓库、各类材料的堆放区，

安排施工人员进行清理、围护、搭建工作。结合工程场地进料入口部位，拟定快

捷、宽敞的合理运输方案，并以图示的形式、现场制作标牌，明示运输的路线。

施工期因施工进