2024年工程管理部安全工作职责(二篇) .pdfVIP

2024年工程管理部安全工作职责(二篇) .pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年工程管理部安全工作职责

1、参加对工程项目的设计审查,使其符合国家安全防火和劳动卫

生要求,按国家有关规定使劳动保护设施和环保项目与主体工程同时

设计、施工、投产。

2、负责制定和审查新建、改建、扩建的施工安全措施。并向劳

动、消防等上级部门办理“三同时”手续。

3、负责工程与施工双方的联系协调和竣工后的交接工作,防止事

故发生。

4、工程验收时,对新安装的各种设备,必须把产品说明书、强度

计算书、材质化验结果、技术证明书等技术资料全部移交主管部门。

5、负责对外包工程及外来基建队伍的安全教育。签订承包合同

时,要将安全措施作为重要内容写入合同中,并监督检查执行情况。

发生事故严格按合同协议处理。

6、对不严格遵守国家安全规定进行的燃气建设,有权责令其停止

设计、施工和监理活动,工程不得进入验收程序。

7、负责施工过程中的安全、防火工作。

8、负责派遣施工队伍对出现的燃气事故进行抢修处理。

2024年工程管理部安全工作职责(二)

一、制定和完善安全管理制度和规章制度

工程管理部是负责工程项目的组织、管理和协调的部门,安全工

作是工程管理的重要组成部分。为了保障工程项目的安全运行和施工

过程中的安全生产,工程管理部将继续制定和完善安全管理制度和规

第1页共3页

章制度,明确各责任部门和责任人的安全职责,建立科学合理的安全

管理体系。

二、策划和组织安全培训和教育

安全培训和教育是提高员工安全意识和安全素质的重要手段,也

是减少工程施工事故的有效途径。工程管理部将策划和组织安全培训

和教育活动,包括但不限于安全操作、防护用具使用、应急处理等方

面的培训,提高员工的安全技能和应对能力。

三、制定和组织实施施工安全计划

施工安全计划是工程施工的重要依据,包括施工场地的布置和防

护措施、施工过程中的安全措施和安全防护措施、危险物品的储存和

处理、应急预案等内容。工程管理部将制定和组织实施施工安全计

划,确保施工过程中各项安全措施得以落实,减少安全事故的发生。

四、组织安全检查和隐患排查

安全检查和隐患排查是发现和消除安全隐患的重要手段,工程管

理部将组织定期的安全检查和隐患排查,重点关注施工现场的安全生

产状况和存在的安全隐患,及时采取措施予以整改,确保施工过程中

的安全。

五、组织应急救援和事故处理

工程施工过程中难免会发生各种突发情况和安全事故,工程管理

部将组织应急救援和事故处理工作,包括事故报告和调查、伤员救治

和安全防护工作、事故原因分析和改进措施等工作,确保及时有效地

进行应急救援和事故处理。

六、加强安全技术研究和推广

第2页共3页

安全技术是保障工程施工安全的重要保障,工程管理部将加强安

全技术研究和推广,关注国内外安全技术的发展动态,引进安全技术

装备和设备,提高施工安全管理的科学性和先进性。

七、组织安全评估和审查

工程管理部将组织安全评估和审查工作,对施工过程中的安全措

施和安全管理进行评估和审查,及时发现和解决存在的安全问题,确

保施工过程中的安全。

八、加强与相关部门的协作和沟通

工程管理部将加强与相关部门和单位的协作和沟通,共同推进工

程项目的安全管理工作,形成合力,提高工作效率和安全水平。

九、组织安全奖励和宣传活动

为了激励员工积极参与和推动安全工作,工程管理部将组织安全

奖励和宣传活动,表彰安全管理先进单位和个人,宣传安全管理经验

和典型案例,营造良好的安全氛围。

总之,2024年工程管理部将全力推进工程项目的安全管理工作,

确保工程施工过程中的安全,减少安全事故的发生,为工程项目的顺

利实施提供安全保障。在实施过程中,将不断完善和创新安全管理措

施,提高工程管理部的安全管理水平和效能。

第3页共3页

您可能关注的文档

文档评论(0)

162****6578 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师

1亿VIP精品文档

相关文档