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最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第二

套真题题库及答案

最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第二套真题题库及

答案盗传必究试卷总分：100答题时间：60分钟客观题一、单项选择题

（共15题，共30分）1.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进

行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更

为直接的依据。这就是（）。

ASWOT分析B竞争战略分析CBCG矩阵分析D行业寿命周期法分析2.

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规

定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。

A全局性B纲领性C长远性D客观性3.有计划地安排管理人员担任同

一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在

职培训的方法之一，即（）。

A有计划的提升B职务轮换C委以助手职务D临时提升4.以职位的空

缺和实际的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用

各类人员。这就是人员配备的（）原则。

A因事择人B因人择事C量才使用D经济效益5.能够有效发现计划与

计划实施之间差距的管理环节是（）。

A降低采购成本B提高产品质量C减少对机器的磨损D提高利润7.在

组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个

重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

A感情的逻辑B正规的程序C科学的理念D效率的逻辑8.企业目标的

内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的（）。

A层次性B多重性C变动性D重合性9.人们只记忆经过自己的选择愿

意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原

因造成的。

A情绪B信息操控C选择性知觉D非语言提示10.（）控制能够反映

企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。

A流动性B运营能力C损益D成本11.管理方格理论提出了五种最具

代表性的领导类型，（）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于

任务式领导。

A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型12.领导者以自身的专业、个性特征

等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

A法定权利B奖惩权力C组织权力D自身影响力13.关于战略远景的

描述，下列选项中，（）是不准确的。

A它说明了组织的性质B它明确了组织所从事的事业C它规定了可量

化的经济指标D它明确了组织应承担的社会责任14.组织结构设计必须与

（）相匹配。

A组织目标B管理理念C组织结构D战略计划15.目标建立过程中应

注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。

A2个B5个C10个D15个二、多项选择题（共15题，共30分）1.实

践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。

A管理效率提高了B组织结构设计更加合理C职工主动参与目标的设

立D有效的监督与控制2.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结

出描述领导者行为的两个维度：（）。

A关怀维度B定规维度C员工导向D生产导向3.用于衡量工作绩效的

各种信息应满足（）等方面的要求。

A及时性B可靠性C经济适用性D灵活性4.马克斯·韦伯指出，任何

组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：

（）。

A传统的权力B理性合法的权力C纯粹的权力D超凡的权力5.激

励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（）。

A有利于激发和调动职工的积极性。

B有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来C有助于增强组织的

凝聚力。

D促进内部各组成部分的协调统一6.为了执行和实施战略目标而做出

的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。

A战术性决策B策略性决策C战略性决策D业务性决策7.1990年，

美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之

作--《第五项修炼－－学