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船舶班组管理手册

（试行）

海洋石油船舶中心《船舶班组管理手册》以《海洋石油

船舶中心基层单位管理手册》为主导，指导船舶班组长围绕

船舶服务业务“管什么、怎么管、管到什么程度”，发挥船舶

班组党小组政治优势，抓好船舶现场“三标”管理以及各项

体系文件落实，强执行、夯基础，不断提高船舶班组标准化

建设和经营创效水平。

一、职能定位

船舶班组是船舶服务业务的责任主体，主要负责海上安

全守护、拖带与移就位、海工吊装、起抛锚、溢油应急、海

上运输和现场“三标”管理等工作。

二、工作目标

围绕船舶安全生产创收，聚焦船舶服务经营最大化，落

实船舶服务业务的经营、风险管控和党建质量提升责任，为

船员提供安全工作环境，着力提高船员岗位标准化操作能力，

实现安全生产、清洁生产。

三、班组设置

1.船舶班组设置党小组。原则上，党小组长由班组长担

任。班组长可由组织任命或竞聘产生。

2.船舶班组根据船舶服务业务，分为两个部门：甲板部

和轮机部。甲板部岗位设置船长、大副、二副、三副、值班

水手五个岗位；机舱部设置轮机长、大管轮、二管轮、三管

轮、值班机工五个岗位；另外根据海事法规要求单独设置厨

师岗。主要承担海上安全守护、拖带与移就位、海工吊装、

起抛锚、溢油应急、海上运输、现场“三标”等工作。

船舶服务业务与岗位设置对照表

大类业务中类业务小类业务岗位

(1项)(1项)(8项)(12类)

党群工作党小组长

船长岗

海上安全守护业务

大副岗

拖带与移就位业务二副岗

三副岗

海工吊装业务

水手岗

生产运行业务船舶服务业务

起抛锚业务厨师岗

轮机长岗

溢油应急业务

大管轮岗

运输业务二管轮岗

三管轮岗

现场三标

机工岗

3.船舶班组需通过国家海事证书获取