工模部五金制模组员工绩效奖金评定制度(doc 9页).pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

工模部五金制模组员工绩效奖金评

定制度(doc9页)

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工模部五金制模组员工

绩效奖金评定细节

MOLD（2004）章005—METAL

一、绩效奖金评定总则：员工的技术水平发挥的越好、对公司的贡献越

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

大，则公司给其的绩效奖金越多。绩效奖金每月评定一次，绩效分的高低决定

绩效奖金的多少。而绩效分由绩效细节分和加工成功率分数构成。

二、绩效细节分

绩效细节分是指工模人员完成各项任务时在工作效率方面所取得的分

数。其总分为80分，分为试模分数和其他工作综合分数两种。

I、试模分数T

试模分数是指公司有关人员对工模人员所完成的五金模具的各项指标

达标情况的评定分数。其总分为80*W/28分，其中W为工模人员完成要评

PP

分的模具修造任务所需要的计划工作天数。试模分数分为新模分数和改模

分数两种。

（1）新模分数

新模分数是指公司有关人员对工模人员所完成的五金新模具的各项指标

达标情况的评定分数。新模分数总分为80*W/28分（其中W为工模人员完成

PP

要评分的模具修造任务所需要的计划工作天数），包括时间分、送料质量分、

落料分、特征分和其他质量分。

A时间分

1时间分是指工模人员在模具是否如期完成方面所取得的分数。其总分为30分

2模具的试摸时间以办公室书面通知的时间为准，如某一套模具的试模时间为

2004/8/26，则

（1）工模师傅在2004/8/26的上午8点到晚上8点30分之间将模具装

好，并通过了有关人员的检查，则视为准时完成此模具。

（2）工模师傅在2004/8/26的晚上8点30分之后到2004/8/27的晚上8

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

点30分之间将模具装好，并通过了有关人员的检查，则视为推迟1

天完成此模具。如工模师傅在2004/8/27的晚上8点30分之后到

2004/8/28的晚上8点30分之间将模具装好，并通过了有关人员的检

查，则视为推迟2天完成此模具。如此类推。

（3）工模师傅在2004/8/25的早上8点到2004/8/25的晚上8点30分之

前将模具装好，并通过了有关人员的检查，则视为提前1天完成此模

具。如工模师傅在2004/8/24的早上8点到2004/8/24的晚上8点30

分之前将模具装好，并通过了有关人员的检查，则视为提前2天完成

此模具。如此类推。

3时间分的评分标准：