中山大学肿瘤防治中心经济分配方案.pdf

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彭望清，李锦清，朱胤，余伟平，苏月，孙瑞

(中山大学肿瘤防治中心，广东广州510060)

ProjectofEconomicalDistributioninCancerCenter，

SunYat-senUniversity

PENGWANG—qing,LlJin—qing,ZHUYin,et．

摘要：中山大学肿瘤防治中心职工的经济分配方案由三部分组成．分别为国家规定的工资及各

种福利、岗位津贴、奖金。其中对岗位津贴及奖金的合理分配制定了一个详细的规划．以达到增强该中

心的凝聚力、可持续发展能力和核心竞争力。

关键词：机构；医院；经济核算；广东

中图分类号：F046．3；R197文献标识码：c文章编号：1004—0242(2003)04—0190—03

中山大学肿瘤防治中心经济分配方案的指导分配政策的目标就是要充分利用经济分配手

思想：一是在提高肿瘤防治中心社会效益和经济效段及相关的考核，促进中心各科室合理、合法地开

益的前提下，以成本核算为基础，收支结余提成。二展创收活动．同时努力降低各项成本支出，达到“增

是要体现差别性贡献，承担责任大、贡献大、创造价收、节支、增效”的目的，在此基础上提高职工的福

值大的职工应当得到更多的报酬。三是要坚持按生利待遇，最终增强本中心的凝聚力、可持续发展能

产要素分配的原则(资本要素、劳动要素、技术要力和核心竞争力。

素、管理要素)，工作量大、效益好的科室人均收入

应当比工作量小、效益差的科室要高。由此制定职2岗位津贴分配方案

工的收入由三个部分组成：国家规定的工资及各种

福利、岗位津贴、奖金(即业绩津贴)。根据中山大学对各附属医院职工实行发放岗

工资和福利部分是由国家规定的，基本上不存位津贴，提高职工待遇及适当拉开收入差距的指导

在可调控性。至于奖金部分在全院范围内开展全成精神，我中心在进行了详尽的框算后，提出岗位津

本核算，从而更合理体现整个中心收入和费用的配贴由三个部分组成：职位津贴、岗位年资奖励和岗

比真实性；另外，一些重要的分配比例也有改变。位责任津贴。其内涵与执行标准如下：

职位津贴是根据每位职工所聘任职称或行政

1宏观调控级别给予的津贴，两者之中择其高者发放。全院职

工的此类津贴共分为9个档次，每一位职工都享

在分配过程中，必须注意留有宏观调控的余有。

地。一般来说，分配到职工个人的部分不得超过医岗位年资奖励是根据职工在中心的工作年限

院总收入的20％，不得超过医院全部支出的22％，计算并给予的奖励，这一奖励，可以说是对职工在

不得超过收支结余的60％。岗位技能和经验积累的一种体现．也是中心对职工

忠诚度的推崇和奖励。奖励的计算标准：某职工当

收稿日期：20o3—Ol一09

190中国肿瘤2003年第l2卷第4期

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年每月岗位年资奖励=10×(当年的公历年份一该职入该科室的收入。

工来中心工作的公历年份)，年资计算不精确到月(5)药剂科的收入：按当月药品销售收入3