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工作人员绩效考核方案（23篇）

工作人员绩效考核方案（精选23篇）

工作人员绩效考核方案篇1

为了发挥班主任在班级教育管理的作用，充分调动班主任

工作的积极性、主动性，促进班级管理工作的制度化、规范化，

评优评先及班主任绩效工资发放等提供依据，特制定本考核标准。

一、考核办法

班主任绩效考核由学校考评小组根据方案进行考核。

二、考核领导小组

为加强对我校班主任工作的领导，特成立考核领导小组：

组长：丁梓秀、易美英

副组长：赖永忠、宋小明、周明丽、胡水英、黎懿辉、潘查

清、张朝阳、颜鑫景

成员：安全、政宣、教学、总务线成员及各值日老师

三、考核内容

一（）安全组（15分）

1上好开学安全第一课，有教案。（1分）

2利用班会、队会、晨会等可利用时间对学生进行交通、防水、

防电、防火、防疫等日常安全教育，并做好相关纪录，每周不少

于一次。4（分）

3认真组织学生升旗、课间操及其它全校性或年级性相关活

动，做好安全防患工作。2（分）

4做好季节性学生预防流行病宣传教育，并做好晨检记录，发

现问题及时上报。4（分）

5定期对本班教室、清洁区范围进行隐患排查，做好记录及时

上交。1（分）

6按时上交学校相关的资料，按时完成学校或上级布置的常

规性、临时性安岑工作任务c3（分）

具（体计分办法由安全组出方案记录计分。）

二（）政宣组

1、常规工作考核3（2分）

1（）班队会：能认真组织好班会课或相关的队活动课。学校

隔周确定一次校级主题，班级隔周确定一次班级主题，然后围绕

每次主题开展相关教育活动。要求课前有教案，课后有记录;评出

优、良、一般三个级别，依次计3分、2分、1分（同年级比较）；

改上为其它文化课的不给分，教师上课迟到早退每次扣1分，没

有教案每次扣1分，没有记录每次扣0.5分班（会课应该逐渐训练

学生来主持和完成，教师全程参与设计予以指导，以政宣检查结

果为依据，同年级进行比较）。3（分）

2（）出勤：学生早、上课、集会等迟到早退每人次扣1分每（

月不少于两次的不定期抽查，生病请假等特殊情况除外）。2（分）

3（）家访：经常与家长取得联系，如召开家长会，进行家访,

利用网络或短信平台与家长联系等，无家长对班级管理的投诉。

每投诉一次扣0.5分，扣完为止家（长误会等不是教师过错的特殊

情况除外）。1（分）

4（）干部培养：能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，熟

悉班级情况，注重培养良好的班风，学风。班干部会议每学期不

少于4次，要求有会议记录02（分）

5（）集体活动：能积极组织学生参加学校安排和组织的各项集

体活动，不认真或不努力的视（参与的热情、责任心以及节目的质

量等而定）酌情扣0.5—1分，不参加的不给分。2（分）

6（）会议：能按时参加各级组织召开的班主任工作及各种培训

报告会议。1（分）

7（）任务：按时完成政宣组布置的各项工作，及时上交各种表

册，不按时完成或上交的扣0.5分，不完成或不交的不给分。1（

分）

8（）板报：每月按学校要求出好一期黑板报，评出优、良、一

般三个级别，依次计3分、2分、1分，没出不给分（以政宣检查

结果为依据同年级进行比较）3（分）

9（）常规：日常行为是否规范，红领巾，校牌是否佩戴并规范，

升旗及两操等情况是否符合要求等，每周不定期抽查一次，做好

记录并及时通报，评出优、良、一般三个级别，依次计3分、2分、

1分如（所有班级都做到位可都得满分）。3（分）

1（0）稿件：四一六年级班主任能指导学生每月交两篇损质量

上乘的广播稿；2（分）每缺交一篇扣一分，被录用一篇加一分；一

二三年级给1分基础分，交一篇给1分，录用一篇加1分。不突

破总分3分。共（