- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
《管理学基础》教学教案—07激励
一、教学目标
通过本节课的学习,学生将能够:
1.认识激励在管理中的重要性;
2.理解激励对员工工作表现和组织绩效的影响;
3.掌握激励理论和方法的基本原理;
4.能够运用激励理论和方法解决实际管理问题。
二、教学内容
1.激励的概念和重要性:
a.激励的定义;
b.激励在管理中的作用和意义;
c.激励对员工和组织的影响。
2.激励理论和方法:
a.马斯洛的需求层次理论;
b.赫茨伯格的双因素理论;
c.功利理论;
d.期望理论;
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
e.公平理论;
f.异同比较和综合应用。
3.实际应用案例分析:
a.激励在企业管理中的应用案例分析;
b.激励方法在实际工作中的应用。
三、教学方法
1.列举案例,引发学生思考;
2.小组讨论,促进学生交流和合作;
3.案例分析,培养学生解决实际问题的能力;
4.角色扮演,加深学生对激励理论的理解。
四、教学过程
1.导入:通过一个生动的案例或问题引起学生的兴趣,提出激励的
概念和重要性(10分钟)。
2.知识讲解:介绍激励的定义、作用和影响,讲解激励理论和方法
(30分钟)。
3.小组活动:将学生分成小组,让他们讨论并分享自己对激励的认
识和案例分析(20分钟)。
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
4.案例分析:根据教师提供的实际案例,让学生分析问题的原因和
解决办法,并且展示他们的分析结果(30分钟)。
5.角色扮演:让学生以不同角色扮演员工和经理,通过实际情景模
拟激励方法的应用(20分钟)。
6.总结:对本节课的主要内容进行总结,强调学生需要掌握的关键
知识和技能(10分钟)。
五、教学资源
1.教学PPT;
2.实际案例;
3.角色扮演材料;
4.小组活动指导书。
六、教学评估
1.学生小组讨论的活跃程度和成果;
2.学生对案例分析和角色扮演的表现;
3.学生对教学内容的理解和应用能力。
七、教学延伸
1.学生独立阅读激励相关的专业书籍和文献,进一步了解和深化激
励理论和方法的学习;
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
2.学生进行实地观察,并撰写调研报告,分析不同企业的激励方法
和效果;
3.学生可以选择激励作为毕业论文的研究方向,深入探究激励与绩
效的关系。
八、教学反思
本节课通过引入生动的案例、小组讨论和实际应用分析等多种教学
方法,使学生能够主动思考和参与,提高了教学的互动性和学生的学
习积极性。但是,在角色扮演环节的时间安排上,可以适当增加时间,
让学生有更充分的时间来理解和体验激励方法的应用。此外,教师在
讲解激励理
文档评论(0)