2024年分管经营行政副职的安全职责(二篇) .pdfVIP

2024年分管经营行政副职的安全职责

1、在经营管理活动中正确处理安全和效益的关系，树立安全就是

效益的观念。建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时，将安全

生产作为重要的考核指标。

2、协助落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施及安全技

术措施资金；建立安全奖励基金；协调解决电力设施保护、消防、教

育培训、竞赛评比、表彰等各项安全生产活动所需的费用。

3、组织对用电安全情况进行检查。存在安全隐患的，应下发整改

通知书，督促指导用户及时整改，严防用户事故危及人身、电网、设

备安全。

4、组织制订涉及重要用户停电的事故应急处理预案，建立分工明

确、相互协调的事故应急处理体系，并组织实施。

5、主持或参加由于用户原因引起或与重要用户有关的事故调查，

并督促事故防范措施的落实。

6、组织对安全生产项目计划的资金使用情况进行检查，对项目安

排和资金使用提出整改建议。

7、参加安全检查、重特大及以上事故调查等活动。

2024年分管经营行政副职的安全职责（二）

在当今社会，安全问题日益成为各个企业和组织关注的焦点。作

为分管经营行政的副职，我将承担起安全职责，确保组织和员工的安

全。下文将对我所负责的安全工作进行详细阐述。

首先，安全职责的首要任务是制定并执行安全政策和流程。针对

组织内的各种安全风险，我将与其他有关部门合作，制定一整套完善

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的安全政策和流程。这些政策和流程包括但不限于灭火和救援预案、

职员培训、危险废物处理、安全设备使用等方面。通过制定明确的政

策和流程，可以使组织内的所有成员都清楚应对安全事件的措施，提

高应急反应的效率。

其次，我将负责监督和审查组织内的员工安全培训和安全行为。

安全培训是保证员工安全的基础。我将与培训部门合作，确保全体员

工接受到必要的安全培训，并定期进行复训。此外，我还将定期对员

工进行安全行为的监督和审查。对于违反安全规章制度的行为，我将

采取相应的纠正措施，并对重大违规行为进行严肃处理，以示警示。

第三，我将负责组织内的安全检查和巡查工作。安全检查和巡查

是保证组织内安全状况的重要手段。我将组织安全检查小组，定期对

各个部门的安全情况进行检查，并对存在的安全隐患提出改进意见和

整改要求。此外，我还将组织巡查人员对组织内的各个区域进行定期

巡查，确保安全设施的完好，及时发现和排除安全隐患。

第四，我将与相关部门合作，建立健全组织内部安全信息管理系

统。为了更好地掌握组织内的安全情况，及时掌握和应对安全事件，

我将与信息部门合作，建立安全信息管理系统。通过建立系统化的安

全信息管理，并及时向组织内各个相关部门报告关键的安全信息，可

以提高对安全事件的应对和处置能力。

第五，我将定期与社会各界的安全机构和专家交流，保持对最新

安全技术和管理理念的了解。随着科技的不断发展，安全领域也在不

断创新。我将定期与外部安全机构和专家交流，学习和借鉴他们的经

验和知识，以促进组织内安全管理水平的提高。

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最后，作为分管经营行政的副职，我将与其他职能部门密切合

作，共同推动整个组织的安全工作。我将与人力资源部门合作，建立

完整的安全培训制度；与财务部门合作，确保安全工作所需的经费投

入；与IT部门合作，建立安全信息管理系统等。

总之，作为分管经营行政的副职，我将全力以赴负责安全职责，

制定并执行安全政策和流程，监督员工安全培训和安全行为，负责组

织内的安全检查和巡查工作，并与其他部门合作，建立安全信息管理

系统。通过这些措施的实施，我将为组织和员工的安全保驾护航，确

保组织的稳步发展。

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