桥梁维修安全生产组织管理方案(2021修订版)(2021整理) .pdfVIP

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桥梁维修平安生产组织管理方案

通过多年桥梁加固施工，我公司认为平安施工是企业的生命线，是企

业最大的效益，任何与平安相违背的行为都将把企业推到死亡的边缘。

所以树立平安施工是工程部员工的共识，人人讲平安，平安为人人，已

深入到每个管理人员和工作的人心，并且深深落实在行动上，所以在该

项投标工程中，我们认为抓好平安施工，是对业主、总公司、员工最大

的负责。

一、平安生产施工组织机构措施

成立平安生产领导小组：由工程经理莫轻文担任组长，工程总工

为副组长，组员由技术、平安、材料、综合等部门主管组成，对本工

程施工作业进行指导、监督、检查；各管理施工员同时兼任平安员，

对所作业的工种进行随时地的平安落实，各施工班组由班组长担任平

安小组组长，随时对工作进行平安培训，随时强调平安措施的落实，

上下联动，形成严密的平安管理网络。

二、施工现场平安检查措施及技术措施

1、施工现场的布置符合防火、防盗、防爆、防雷电等平安规定和

文明施工的要求，施工现场的生产、办公、生活用房、仓库、材料堆

放场等均按批准的总平面布置图进行布置。

2、现场生产设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材须有专人

管理不得乱拿动，组成一个3人的消防队，所在人员要熟悉并掌握消防

设备的性能和使用方法。

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3、现场道路坚实、平整、畅通，危险地点悬挂按照GB2983-82?

平安色?和GB2894-82?平安标志?规定的标牌，施工现场设置大幅平

安宣传标语。

4、各类房屋、库棚、材场等的消防平安距离符合规定。现场的

易燃杂物须随时消除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

5、施工现场的临时用电，按?施工现场临时用电平安技术标准?

的规定执行。

6、进入现场人员，必须按规定配带好平安防护用品，遵章守纪，

听从指挥。针对各工种的特点按时配发劳保用品。

三、重要环节、关键工序平安技术保证措施及方案

1、树立“平安第一〞、“违章就是犯罪〞的平安指导思想。

通过开展“平安文明施工劳动竞赛〞活动、定期举办平安技术培训班、

由安监室每周出一期?平安质量周报?、定期开展施工平安大检查等诸

多有效手段，提高全员“平安第一〞的平安意识。

2、签订配合平安协议工程开工前必须与业主方签订施工平安协

议，明确双方的职责和义务。

3、施工地点附近作好平安防护。

4、按工作性质配置必需的劳动保护用品。

5、编制实施性施工组织设计时将平安放在主要位置。

6、争创“平安标准工地〞目标。切实落实平安责任，执行平安

奖惩方法。

7、责任平安风险抵押。工程部所有管理人员都必须参加施工责任

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平安风险抵押，未出任何行车事故者可得同等金额的奖励，否那么，没

收押金，并处分金，情节严重者，进行行政处分。

8、平安劳动竞赛。积极开展“平安文明施工劳动竞赛〞活动，

每月评比一次，优胜者可得一定金额的奖金和流动红旗。

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