桥梁工程监理规划-最终版 .pdfVIP

桥梁工程监理规划-最终版

前言

桥梁工程是基础设施建设中的重要一环，土木建筑行业对桥梁的稳定性、安全

性、效率性都有很高的要求。而如何在桥梁工程建设过程中做好监理工作，确保工

程质量和安全，就显得尤为重要。本文旨在桥梁工程监理规划的核心内容，对监理

工作的具体实施提出建议，以期为行业提供一份可操作性强的桥梁工程监理规划指

南。

监理目标

桥梁工程监理的目标主要是确保桥梁建设过程中各项工作按照法律法规、监理

标准和监理合同的要求及时、质量、安全地完成，确保工程质量和安全，尽可能地

减小工程造价。具体包括：

•确保设计、施工、材料、设备、人员、财务等方面符合合同要求和监

理标准；

•确保质量管理各环节有效执行，加强现场监理，及时发现和纠正施工

中存在的问题，避免事故发生；

•强化工程变更、索赔等管理，及时处理纠纷，减少干扰和损失；

•加强施工组织和协调，确保施工进度和质量符合要求；

•确保工程的交付验收符合国家相关规定及合同要求。

监理职责

桥梁工程监理主要职责包括：

职责具体任务

监理熟悉合同文件及相关法律法规；协助招标及工程签约；准备监理规划及工

前准作流程；计划监理任务及人员配置；筹备信息技术应用及通信设备

备

监理审核及管理施工图设计；贯彻施工许可证；组织现场监督检查、验收及技

实施术交底；指导施工、验收及施工记录维护；协调、监管各施工单位；制止

违章行为；管理质量控制；管理工程变更；处理纠纷及应急事件

监理信息采集及统计；数据传输及应用；分析及项目整合；报告撰写及提交；

信息信息安全保障

管理

监理提供工程实施中及监理过程中的技术支持；参与工程质量和安全决策及管

决策理

支持

监理定期对工程进展及目标评估；定期对监理工作评估；整理监理工作记录；

评估技术经济效益评估

监理编制监理工作报告；向招标人或施工组织反馈监理意见及建议；提供工作

改进建议

工作流程

桥梁工程监理工作流程一般包括以下阶段：

1.建立档案：确定工程档案的建立与管理，建立施工日志、周记、月记、

工程变更以及协议等记录，及时归档、保管并做好索引记录。

2.立项：主要作用是熟悉工程档案情况，制定有效的监理计划和方案。

3.设计审核：审核施工图纸及相关资料，督促设计单位纠正存在的问题，

尽早解决管理难点。

4.现场施工监理：在重要工序前，进行现场踏勘，核对竣工图纸。定期

对现场施工进度、质量进行监理，定期检查现场施工标准化。

5.现场验收：贯彻有关验收标准规定，重点检查合同规定工作量、质量、

技术及环境保护等方面。

6.质量管理：制定合理有效的质量管理计划，全面监管质量问题，加强

质量管理各关键环节的把控。

7.纠纷处理：重点处理合同执行中的纠纷和技术争议，确保工程按质按

量按期完成。

技术支持及信息技术应用

针对桥梁工程监理工作特点，现代信息技术的应用将成为提高监理效率提高监

理质量的重要具体措施。

1.制定科学、合理的IT应用策略，配置和使用统一的监理信息系统、

监理检查表、监理日志表、质量检查表等信息化工具和应用；

2.根据中央和省、市规定做好逐年成长涨薪的绩效管理工作，完善绩效

考核制度，加强评价和指导工作。

3.鼓励采用现代化技术理念，推进数字化、智能化、虚拟化监理作业。

桥梁工程监理规划涉及多学科、多行业的问题，需要综合运用监理学科和其他

相关学科的理论和实践。因此，桥梁工程监理规划的实施需要跨行业、跨部门、跨

学科、跨地区的合作，形成合力。监理工作重在实践，不断地进行实际工作积累，

才能不断提高监理的水平。同时，加强监理管理和信息技术应用，更好地服务于工

程建设和监理工作，从而为保障工程质量和安全提供有力的保障。