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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
华润万家集团广州公司薪酬体系设
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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
华润万家集团广州公司
薪酬体系设计
设计时间：2010/10/20-2010/11/30
设计小组：华润万家集团广州公司薪酬小组
小组人员：
组长：何丽仪副组长：叶肖明
组员：欧剑萍，易家颖，张燕莉，黄冬梅，黄鹏，王昱斐，朱敏
霞，蔡泽文
设计目的：
建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性；
提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成
长；
为响应华润万家集团总公司提高整体竞争力，争做行业先进
者，争取达到总公司销售利润同比增加..％的目标，大力发挥人力资
源的作用，提高员工的工作满意度和对公司的忠诚度，增强整理凝
聚力。
设计流程：
1、小组人员通过培训全面了解行业情况和本公司情况；
（10/10/20-10/27）
2、进行薪酬调查：通过向公司三个不同层次员工发放相应的问卷以
及采访进行薪酬调研；（问卷附在本体系后面）(10/10/28-11/05)
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
3、调研资料整理、分析；（10/11/09-11/15）
4、进行薪酬设计，拟定设计初稿,交由总经理及相关人员审核；
（10/11/16-11/30）
5、收集反馈信息，对薪酬体系进行修改，不断完善。（10/12/01
－12/09）
6、开始试行。（10/12/10）
一、外部环境分析
影响零售业企业薪酬水平与结构的外部环境因素有很多，包括
国家经济形势、宏观经济政策、通货膨胀率、劳动力市场状况、行
业分析、地区及行业工资水平、当地生活指数、法律法规等等。
(1)、国家经济形势
产品市场与劳动力市场之间存在着密切的联系，二者相互作
用，相互影响。当经济形势好的时候，市场对产品和服务的需求增
加，企业为了吸引和保持足够数量的合格的员工，就愿意也有能力
对员工支付比较高的报酬。反之，如果产品和劳务市场遇到了经济
危机等负面影响而呈现出需求衰减时，企业就有可能降低员工的工
资和福利的增长率，甚至会出现工资绝对水平下降的现象。
中国自改革开放以来，经济形势一直呈现上升的趋势。就近期
来看，2004年到2009年，我国ＧＤＰ分别比上一年增长9.5%，
10.4%，10.7%；而广州地区的ＧＤＰ，也分别同比增长15.0%，
13%，14.7%。从数据上可以看出我国目前的良好的经济发展形
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
势。
（2）、宏观经济政策
在中央经济工作会议上，中央提出要继续加强和改善宏观调
控，确保经济平稳较快发展。要实行稳健的财政政策和货币政策，
继
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