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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
人力资源规划的内容和程序分析(doc
4页)
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制作人：xxx
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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
HR讲座系列之十三：人力资源规划的内容与程序
人力资源规划的内容
狭义的企业人力资源规划包括两个层次：
第一层次是人力资源总体规划，也就是指在计划期内人力资源管理的总目标、
总政策、实施步骤和总预算的安排。
第二层次就是指人力资源业务计划，它包括人员补充计划、分配计划、提升计
划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划，等
等。
这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由目标、政策、
步骤及预算等部分构成。如表1-6-3所示。这些业务计划的结果应能保证人力
资源总体规划目标的实现。
表1-6-3人力资源规划内容一览表
计划类别目标政策步骤预算
基本政总步骤
总目标：
策：（扩（按年安总预算：
（绩效、
总规划大、收排，如完××××
收缩、保
缩、保持善人力信万元
持稳定）
稳定）息系统）
拟定补充
类型、数标准，广
人员素质
量、层告吸引、
标准、人
人员补充次，对人考试、面招聘挑选
员来源范
计划力素质结试、笔费用
围、起点
构及绩效试、录
待遇
的改善等用、教育
上岗
人员分配部门编任职条
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