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2024年山东大副培训计划

第一部分：背景介绍

随着中国经济的快速增长和国际地位的提升，山东省作为中国的重要省份，不断加大对外

开放和国际交流合作的力度。然而，作为省与国际之间的桥梁，山东的大副队伍面临着技

能不足、知识结构过时等问题。为了适应新时代的挑战，山东省政府决定实施大副培训计

划，帮助大副队伍提升国际竞争力，推动山东省国际海运事业的发展。

第二部分：培训目标

1.提升大副队伍的岗位技能，包括航海技术、货物装卸操作、船舶维护等方面的知识和技

能；

2.更新大副队伍的航海知识结构，包括国际航行规则、航海电子设备使用等方面的新知识；

3.提高大副队伍对新型船舶、航行技术的了解，以适应新时代国际海运的发展需求。

第三部分：培训内容

1.航海技术培训

包括航行规则、航海电-子设备使用、海上紧急事故处理等方面的知识；

专门邀请-国内外知名专家授课，向大副队伍介绍新型船舶、航行技术等最新发展。

2.货物装卸操作培训

包括货物装卸-设备使用、操作流程、安全知识等方面的培训；

在-实际的货物装卸场地进行操作演练，提高大副队伍的实际操作能力。

3.船舶维护培训

包括船舶-机械设备维护、船舶电力系统维护、船舶涂漆、腐蚀控制等方面的知识；

与船-坞和造船厂合作，在实际的船舶维护现场进行操作培训。

第四部分：培训方式

1.理论课程培训

采取课堂教学-、讲座等方式进行知识传授；

由-国内外知名专家授课，讲解最新的航海技术、货物装卸操作流程等内容。

2.实际操作培训

在实际的航海环境、货物装卸场地、船舶维护现场进行操作演练；-

由资深航海人员、操作技术专家进行指导和辅导，帮助大副队伍提高实际操作能力。-

3.实地考察学习

组织参观国内外先进港口、船舶维护现场，向大副队伍展示最新的航海技术、货物装-

卸设备等；

了解国际海运发展的最新趋势，拓宽视野，提高国际竞争力。-

第五部分：培训计划

1.培训时间

培训周期为半年，分为理论课程培训和实际操作培训两个阶段；-

每周安排培训时间，确保大副队伍在岗位工作的同时能够参与培训。-

2.培训地点

理论课程培训地点设在大副队伍所在的城市，方便大副队伍参与培训；-

实际操作培训和实地考察学习将在国内外航海港口、货物装卸场地、船舶维护现场进-

行。

3.考核评估

建立-培训考核评估机制，对大副队伍的学习情况进行定期检查和评估；

通过-理论考试、实际操作考核、实地考察等方式，评估大副队伍的学习成效。

第六部分：成果展示

1.培训成果展示

在培训-结束后，组织大副队伍进行培训成果展示，分享学习心得和体会；

邀请-行业内的专家、企业代表参与成果展示，共同交流、分享海运行业的最新发展。

2.成果分享交流会

在-成果展示活动后，组织成果分享交流会，邀请业内知名专家和企业代表进行专题演

讲和交流；

向大副队伍-介绍国际海运行业的最新发展趋势，促进大副队伍与国际海运的深度交流。

第七部分：后续跟踪

1.培训跟踪

培训结束后，建立长期跟踪机制，密切关注大副队伍的学习情况和工作表现；-

针对培训中发现的问题和不足，及时开展补充培训和辅导，确保培训成果的稳固提升。-

2.绩效考核

建立绩效考核机制，对参加培训的大副队伍进行绩效评估；-

根据评估结果，对大副队伍进行绩效奖励和晋升提拔，激励大副队伍不断提升个人能-

力。

第八部分：总结

通过本次培训计划，山东省的大副队伍将得到有效提升，为适应新时代国际海运的发展需

求，提高国际竞争力，推动山东省国际海运事业的发展，做出积极的贡献。同时，本次培

训计划也为山东省的国际海运事业发展培养了更多的人才储备，为山东省的国际海运