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驾驶员年终绩效分配方案（精选7篇）

为进一步规范公司公务用车管理工作，充分发挥公务车辆的作用，切实提高公务车辆的

使用效率，充分调动驾驶员的工作积极性，为各项工作提供高质量的用车服务，特制定本考

核办法。

一、驾驶员岗位目标责任制

（一）驾驶员应树立全心全意为公司服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、

任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好的职业道德和奉献精神。

（二）每位驾驶员应守原则、顾大局，自觉维护领导及自身形象，不应有任

何有损于公司形象的言行，严守机关保密条例，不听、不说、不传播小道消息。

（三）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守《道路交通安全

法》，严格遵守行车纪律，不开英雄车、赌气车、斗气车，做到“安全正点、准确

及时、文明礼貌、热情周到”，不违章行驶，不酒后驾车。

（四）认真学习汽车理论基本知识，积极参加集体活动、努力学习和各项旨

在提高驾驶员法制意识、专业技能、形象礼仪等方面的培训，不断提高自身素质。

（五）熟悉和掌握车辆性能，做好日常保养，保持车容整洁，按时完成车辆

年检，使车辆保持经常性良好状态。

（六）工作积极主动，服从领导、服从车辆调度，树立“服务至上，工作第

一”的职业理念，最大限度地满足公务用车需求。如遇本人身体不适或车况不佳，

不能正常工作，应向领导及时汇报，得到批准后方可停止工作。

（七）精心爱护车辆，车辆按规定停放，不无故在外乱停及过夜。未经领导

同意，车辆不得私自转借或公车私用；否则，由此造成的任何后果与责任由驾驶

员个人承担。

（八）坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的车况技术检查，发现故障

及时排除，故障不出车，不达安全标准不出车。

（九）遵守劳动纪律，应提前做好行车前的预备工作，随时做好出车准备，

必须车等任务，不能任务等车。

二、考核组织与考核方式

（一）驾驶员考核由办公室组织，采用百分制进行考核登记，其日常考核占

70%、民主评议占30%，依据考核得分进行年终评优。

（二）考核采取平时与年终民主评议相结合的方式，平时考核每季度进行一

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次；民主评议与年终工作总结同时进行。

三、民主评议办法及计分标准

（一）评议驾驶员参加的人员范围和计入考核分比例分别为：领导和办公室

主管各占40%、各科室单位主要负责人占20%。

（二）评议等级分为优秀、合格（称职）、基本合格（基本称职）、不合格（不

称职）。

（三）计分标准为：优秀90分、合格75分。

（四）本项累计得分100分，计入考核30分，最高不超过30分。

四、日常考核项目及评分标准

（一）思想品德（15分）

1．无故不参加局或办公室组织的学习、会议的，每次扣1分；

2．利用行车工作之便吃、拿、卡、要，发现一次扣3分；

（二）服务态度（25分）

1．服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次扣2分

2．因主观原因，影响出车任务的，一次扣1分；情节恶劣的本项不得分。

3．不服从领导和调度，工作不负责任，不遵守规章制度，损害公司工作人员

形象，有上述行为的，发现一次扣5分；情节恶劣的本项不得分。

4．相对固定车辆驾驶员在领导外出期间，不服从办公室统一管理的，一次扣

2分。

（三）行车安全及车辆维护（35分）

1．凡在记分周期内被记满12分的，一次扣15分。

2．违规驾驶发生事故，造成人身或车辆伤（损）害的，每一成责任扣5分；

情节严重的本项不得分。

3。违反交通法规，受到罚款等处罚的，一次扣1分；受到罚款以上处罚的，

一次扣2分。

4．夜间未按规定停车造成车辆损失的，一次扣2分。

5．未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因主观原因造成车辆机件损坏的，

200元内一次扣1分；超过200元一次扣2分。

（四）遵章守纪（25分）

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1．未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2分；造成严重损

失的本项不得分。

2．节假日（含双休日）未