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治超会议记录隐患排查台账
会议时间：2024年5月10日
会议地点：公司会议室
会议主持人：张总
会议记录员：王小姐
会议内容：
1.张总首先对去年的治超工作进行了总结，指出随着交通运输业的发
展，超限超载问题仍然存在，并呼吁大家高度重视这一问题。
2.张总提出了今年的治超目标：将违规超载行为控制在5%以内，减
少交通事故发生率，提高道路交通通行效率。
3.技术部负责人针对治超隐患提出了建议，认为可以引入高精度称重
设备，完善治超监测系统，加强现场抽查和巡逻等措施，并提醒大家不要
疏忽快递和小型货车的超载问题。
4.财务部负责人表示，将加强财务监督，完善超载罚款制度，确保每
起超载行为都能得到应有的处罚。
5.运输部门负责人建议，加强与承运单位的沟通，明确双方的权责，
并加强对承运单位的监督，避免超载行为的发生。
6.张总表示，要加大宣传力度，提高全员治超意识，鼓励员工举报超
载行为，建立奖惩机制。
7.会议最后，张总总结了本次会议的主要内容，并强调了治超工作的
重要性和紧迫性，寄希望于大家能够共同努力，提高治超工作的效果。
会议记录员：王小姐
序号隐患描述隐患级别提出人对策措施责任人完成时间备注
1车辆超载重要张三引入高精度称重设备技术部2024/5/20已完成
2超载运输车辆混装危险品一般李四加强现场抽查和巡逻安全部
2024/5/25正在进行
3超载运输车辆违规加装设备一般王五引入治超监测系统技术部
2024/5/30正在进行
4没有及时通报超载行为一般张三增加交流协调机制运输部2024/6/5
未开始
5超载行为未及时处罚重要李四完善超载罚款制度财务部2024/6/10
未开始
6对承运单位监督不力一般张三加强与承运单位的沟通运输部
2024/6/15未开始
以上为隐患排查台账，各相关部门负责人请按时完成对应的对策措施，
并在完成后将备注填写完整，以便后续隐患排查工作的跟进。
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