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事业单位机构设置和职责任务
乡镇事业单位改革是农村税费改革的继续和深化,是当前农村综
合改革的重点和难点。今年,我州乡镇机构改革试点工作即将启动,
为搞好我县的机构改革,近几个月来,我们对全县各乡镇事业单位的
机构设置和编制配备情况开展了一次调研,现将情况综合如下:
一、根本情况
(一)乡镇事业单位机构设置情况
自年乡镇行政区划调整后,
我县共有8个镇、10个乡。按照州办发[]25号和花办发[]3号
文件精神,乡镇行政区划调整过程中,每个乡镇除镇卫生院、中小学
外,统一设置8个事业单位,具体为:农业水利效劳站、林业管理站、
动物防疫站(加挂畜牧水产站牌子)、平安生产监视与农机管理站、
农村合作经济与统计管理站(加挂劳务经济工作站牌子)、方案生育
效劳所、文化体育效劳站、播送电视效劳站。其中林业管理站、播送
电视效劳站以县管为主。全县18个乡镇,共设置事业单位144个,
均为全额拨款事业机构。
(二)乡镇事业单位人员编制配备情况
以上144个事业单位,共配备全额事业编制443名,实有工作人
员458人。其中:农业水利效劳站核定全额事业编制82名,实有工
作人员120人;林业管理站核定全额事业编制44名,实有工作人员
56人;动物防疫站(加挂畜牧水产站牌子)核定全额事业编制84名,
实有
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工作人员62人;平安生产监视与农机管理站核定全额事业编制
74名,实有工作人员49人;农村合作经济与统计管理站(加挂劳务
经济工作站牌子)核定全额事业编制65名,实有工作人员60人;方
案生育效劳所核定全额事业编制51名,实有工作人员55人;文化体
育效劳站核定全额事业编制21名,实有工作人员30人;播送电视效
劳站核定全额事业编制22名,实有工作人员26人。
二、存在的问题
(一)机构设置欠科学
主要表达在三个方面:一是事业单位设置未考虑乡镇的经济承受
能力。所谓事业单位,他本身就是为社会提供公益性效劳的,因此需
要强有力的经费支持和保障。我县设立事业单位时考虑的是“小而
全”,即规模小、配备全。由于乡镇财力薄弱,无力出资扶持,许多
乡镇事业单位的公共效劳功能履行不到位;二是事业单位具有行政职
能和经营性职能。如:平安生产监视与农机管理
站就具有监视管理辖区内的平安生产工作,对违法行为进展处分
职能;农村合作经济与统计管理站也具有负责农民负担的监管、村级
财务管理、土地承包合同签定等职能。而农业水利效劳站却具有农资
经营、水利承包等经营性职能。乡镇事业站所从事行政性职能和盈利
性经营后,其公益性质几乎被忘却。三是事业单位都是国家举办,大
包大揽的方式使地方财政成了“吃饭财政”。我县所有乡镇事业单位
都是政府出资成立,全部实行全额拨款。虽没有事业经费,工作难以
开展,但干部职工的工资得按时发放,不少乡镇的一些事业单位人员
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成了一群拿工资,不做事的闲人,地方财政成了“吃饭财政”。
(二)人员编制欠合理
主要表达在两个方面。一是新机构专业人员少,而老机构专业人
员多。从总的来看,全县144个事业机构,实有工作人员458人,平
均每个机构专业人员可达3人。但事实上,由于各事业单
位的职能任务不同,所需要的专业人员也不同。在上一轮的机构
改革过程中,专业技术人员是随机构进展调整的,这样导致了老机构
专业人员多而新机构专业人员缺乏。如:农业水利效劳站是由农技术
站和水利站合并而成,核定全额事业编制82名,实有农业和水利工
作人员120人,超编38名;而平安生产监视(新增职能)与农机管
理站核定全额事业编制74名,实有工作人员只有49人,缺编25名,
且都是平安生产监视人员,如把从事农业或水利工作的专业人员调去
从事平安监视生产效劳工作,他们的技术职称、工资标准等又将成为
亟待解决的问题。二是局部乡镇仍然存在“一人为站,两人设所”的
情况,从业人员与其业务范围不相适应。如:我县18个乡镇的文化
体育效劳站
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