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2019-2025年中国抗抑郁药行业以客户为导向市场策略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为战略专家
管理专家行业专家……
2019-2025年中国抗抑郁药行业以客户为导向市场策略研究报告
报告目录
第一章以客户为导向市场策略概述 5
第一节研究报告简介 5
第二节研究原则与方法 5
一、研究原则 5
二、研究方法 6
第三节研究以客户为导向市场策略的重要性及意义 7
第二章市场调研:2018-2019年中国抗抑郁药行业市场深度调研 9
第一节抗抑郁药概述 9
第二节我国抗抑郁药行业发展概况及特征 9
一、行业主管部门 9
二、行业监管体制和主要法律法规 10
(一)药品生产的许可与认证 10
(二)药品定价的管理制度 11
(三)原料药出口有关规定 12
(四)国外对原料药进口监管的主要规定 12
三、产业政策 14
四、抗抑郁药行业壁垒 16
五、行业技术水平和技术特点 17
六、行业特有的经营模式 18
七、行业的周期性和区域集中性特征 19
八、行业与上下游行业之间的关系 20
第三节2018-2019年中国抗抑郁药行业发展情况分析 21
一、抗抑郁药物发展概况 21
二、抗抑郁药物市场现状 22
三、抗抑郁药物市场结构 23
四、抗抑郁药物市场竞争格局 24
五、国内企业抗抑郁药研发汇总 25
第四节2018-2019年中国抗抑郁药行业市场TOP5品种分析 26
一、帕罗西汀 27
二、艾司西酞普兰 28
三、舍曲林 29
四、文拉法辛 30
五、度洛西汀 31
六、抗抑郁中成药 32
第五节新型抗抑郁药的机遇与挑战 32
一、抗抑郁新药简介 32
二、抗抑郁新药的优势与劣势 33
三、机遇:日益严峻的抑郁症发病形势和已有抗抑郁药的不足 37
四、挑战:抗抑郁药品种间竞争激烈 38
第六节2019-2025年我国抗抑郁药行业发展前景及趋势预测 42
一、抗抑郁药物未来前景及市场规模 43
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2
2019-2025年中国抗抑郁药行业以客户为导向市场策略研究报告
二、影响抗抑郁药行业发展的有利因素 43
三、影响抗抑郁药行业发展的不利因素 45
第三章企业以客户为导向市场策略的基本类型与选择 47
第一节客户定位策略及应用研究 47
一、定位方式 47
二、定位方法 48
三、策略应用 48
第二节“漏斗”效应与客户定位 49
第三节基于客户价值分析的客户定位策略 51
一、客户价值分析的基本内涵 51
二、客户价值分析中存在的基本问题 51
三、实证分析 52
(一)客户价值 52
(二)问卷测试及数据处理 53
(三)构建模型 53
(四)客户定位及对策 53
四、结论 53
第三节以客户导向的企业定位与营销 53
一、企业的行业定位 54
二、关于营销导向的讨论 54
三、不同企业定位及其营销导向的回顾 56
四、客户导向模型建立 57
五、客户导向的实践意义 57
第四节案例分析:我国商业银行信用卡客户定位思考 58
一、我国商业银行信用卡客户定位的误区 58
二、原因分析:缺乏有效的市场细分 59
三、信用卡营销成功的关键——准确的市场定位 60
第四章2019-2025年中国企业以客户为导向市场策略探讨与建议 63
第一节以客户需求导向的企业市场定位策略 63
一、行业定位策略 63
二、区域定位策略 63
三、客户定位策略 64
四、服务定位策略 65
五、结语 65
第二节客户导向下的企业战略定位研究 66
一、客户导向与企业战略定位的联结 66
二、客户导向下的企业战略关系类型 66
三、客户导向下我国企业战略定位 67
第三节客户服务战略 68
一、将客户服务提升至企业战略地位 68
二、客户服务方面的战略定位形式 69
三、客户服务战略建议 70
(一)将服务战略和企业的营销战略结合起来 70
(二)在客户细分的基础上制定服务战略 70
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家
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