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港口企业的管理制度

一、总则

为规范港口企业的管理规范，提高运营效率，保障安全生产，特制定本管理制度。本制度

适用于港口企业全体员工，包括管理人员、技术人员、内勤人员、外勤人员等。港口企业

的每一位员工都应遵守本制度，依法经营，履行职责，保护企业利益，维护良好的公司形

象。

二、组织机构

1.港口企业将设立总经理办公室、财务部、人力资源部、经营部、安全生产部、环境保护

部等职能部门。详细组织机构以及各部门职责分工由总经理办公室制定并上报公司董事会

批准后实施。

2.港口企业的总经理直接对公司董事会负责，对外代表公司全权负责。总经理下设副总经

理，负责总经理交办的相关工作。

3.港口企业各个部门经理对所在部门的管理工作全权负责，同时对公司的上层承担监督和

汇报职责。

4.港口企业应设立独立的监察机构，对各部门运营情况、设备使用情况、安全生产情况、

环境保护情况等进行监督和检查，并及时向公司董事会汇报情况。

三、工作职责

1.总经理办公室负责公司的制度建设、企业文化建设、对外联系等工作。

2.财务部负责公司的财务管理、资金和资产管理，编制财务预算、会计核算等工作。

3.人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等工作。

4.经营部负责港口内外货物运输、仓储、船舶管理等工作。

5.安全生产部负责公司安全生产管理，制定公司安全生产规章制度，组织进行安全生产培

训，协助公司应对突发事件等。

6.环境保护部负责公司环境保护工作，负责编制环境保护计划，监督环保设备设施的维护

和管理等。

四、管理制度

1.港口企业遵循企业管理科学化、规范化的原则，制订并实施全面的管理制度，其内容应

包括企业的各项规章制度、职责分工、管理程序、工作流程等。

2.公司应建立健全的内部管理和控制机制，坚持法制管理、规章管理、制度管理“”，不断

完善公司的内部管理制度和运营流程。

3.港口企业应定期对现行管理制度及时进行审查和更新，结合市场需求、公司的发展变化

不断完善公司的管理制度。

五、员工管理

1.港口企业所有员工须遵守公司规章制度，遵守国家法律法规，毫无例外。

2.港口企业将建立科学的激励机制，根据员工的岗位职责和工作业绩开展薪酬分配，保障

员工的合法权益。

3.港口企业将培养和提升员工的员工队伍，不断提升员工的专业素质。

六、安全生产管理

1.港口企业将把安全生产放在首位，将公司的安全生产工作纳入公司的日常经营管理活动

之中。

2.港口企业将建立健全安全生产管理制度，包括设备维护、操作规程、安全培训、事故应

急预案等。

3.港口企业将建立健全安全生产责任制，逐级分解安全生产职责，落实到相关责任人员。

4.港口企业将建立健全安全生产考核机制，对公司的安全生产情况不定期进行全面检查，

发现问题及时纠正。

七、环境保护管理

1.港口企业将遵守国家环保法律法规，加强环境保护检查和管理，确保公司的生产活动符

合环保标准。

2.港口企业将制定健全环境影响评价制度，对公司每项新项目的环境影响进行评估。

3.港口企业将建立健全环境保护责任制，明确各岗位的环保职责，并落实环保责任。

4.港口企业将加强环境保护宣传教育，提高员工对环保工作的重视和自觉。

八、处罚制度

1.港口企业将建立相应的处罚制度，对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚。

2.港口企业将对严重违反公司规章制度的员工，协助有关部门立案侦查，依法给予处罚。

3.港口企业将对不服从管理、不按规定操作，严重违反职业素养的员工，公司将立即开除。

以上为港口企业的管理制度，港口企业要加强内部管理，营造稳定、和谐的企业环境，增

强企业的核心竞争力。同时，公司应根据自身的发展需要不断完善管理制度，提高公司的

经营管理水准。